陕煤铜川矿业公司下石节矿坚持党建领航，积极发挥党组织的核心引领作用和党员先锋模范作用，坚持建章立制、改进作风、强化管理等有效举措，党员干部率先垂范带出实干之风，彰显企业逆势发展新气象。

        建章立制构建政治“新生态”

 

    该矿严格落实党要管党、从严治党的方针，突出抓学习、抓思考、抓建设、抓评议的常态化。利用党委中心组、三会一课、党员大会，采取走出去、请进来等学习形式，围绕治亏创效主题，持之以恒的开展专题学习讨论活动，提高了党员干部宗旨意识、问题意识、大局意识和服务意识。不断完善党委议事、党支部工作、民主生活会、党建联系点等制度，不断拓展在安全生产、经营管理的覆盖面，提高了党组织的凝聚力和战斗力。注重党建带团建，以党建促成才、解难题，真正使各党支部、党小组成为新常态下教育、引导、凝聚党群、干群关系的桥梁和纽带，全面推进各岗位廉洁风险防控管理，着力构建全力运行前期预防、中期监控、后期处置有机结合的廉洁风险防控机制，增强党员干部立党为公的意识和拒腐防变的能力，构建风清气正、务实进取的政治“新生态”。

 

         坚持作风建设永远在路上

 

    该矿各级党员干部坚持打铁必须自身硬的原则，以中央八项规定为指导，持续改进“四风”问题，广泛开展“两学一做”活动，提高党员党性修养，认真倾听职工群众呼声，千方百计的解决问题，切实维护职工群众的合法权益。坚持以矿井安全生产为己任，模范带头作表率，始终坚守在安全生产第一线，以务实高效、勤勉为民的干部作风为导向，带领广大职工群众将思想和行动统一到矿中心工作上来，严格落实二十四小时跟值班制度和干部走动式管理，跟班下井坚持与职工同上同下，坚持一岗双责，突出安全预防，将“一通三防”作为重中之重，狠抓矿井通风、瓦斯、防火、防尘安全管理，严格落实各项规程措施，排查重点、薄弱环节，坚决做到安全零漏洞、瓦斯零超限、现场零隐患、职工零违章。

 

        强化过程管理保障安全发展

 

    该矿各级管理干部不断强化生产现场过程管理，突出岗位过程控制，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，将重点放在223工作面安全生产和220系统掘进重点工程建设上，抓好安全生产、顶板管理、机电运输、安全质量标准化建设、煤质管理、增收节支、隐患排查等各项工作，将精细管理理念融入到方方面面的工作当中，将安全责任落实到生产过程的每个环节，实现安全工作超前谋划、超前预想、超前研究和超前防范。

 

    同时，抓好生产成本管理和工程质量管理，健全成本管理长效机制，以定额为管理手段，辅以激励考核措施，从生产开拓布局、接续施工、材料控制、修旧利废、避峰填谷等八个环节层层落实精细管理，把好成本控制关。加强精品采掘工作面、精品机房（硐室）、精品线路创建达标工作，施工过程坚持上尺上线，施工质量严格把关考核，全过程、高标准跟进，保障各项工程一次施工质量优良，着力打造“112”精品工程，保障矿井生产接续同步推进，实现矿井“掘、抽、采”平衡。该矿广大党员干部坚持与企业同呼吸共命运，坚持率先垂范，树立榜样力量，带领职工抓好各项工作落实，以实干行动服务企业逆势平稳健康发展。

本网特约记者：艾小莉

编 辑：肖平