蒲白马村南桥社区深化“治亏创效”见行动 | |||
煤炭资讯网 | 2016-4-13 12:25:17 通讯特写 | ||
为有效应对严峻形势和经营压力, 蒲白马村南桥社区全力聚焦“治亏创效”行动落实, 以“节支降耗 挖潜增效”活动为总抓手,明确责任,细化措施,牢固树立“赢在节俭 胜在细算”的成本理念,严格控制支出,向节约要效益,控成本,节约算盘拨的哗哗响。
增收节支目标分解到人。该社区除安全生产必须保证的费用支出外,对能够控制的费用在年实际消耗的基础上压缩10%至15%作为控制目标,严格增收节支考核办法,对整个社区节支目标进行分解,落实到个人,节奖超罚,逐月兑现,让职工在节约中得到实惠。
全员治亏,全面创效。 让节约措施落实细致到位,从细节上严抓落实,大力开展修旧利废,加工制作,节支降耗活动。修补垃圾桶、制作便民椅、多次进行义务劳动节省劳务费用,把节约挖潜的触角延伸到每一个岗点、每一名职工,做到不多花一分钱,不多耗一度电,不浪费一滴水,一滴油、一张纸。生产工具必须以旧换新,办公场所用电保证人走灯熄,打印纸张双面使用,并推行无纸化办公,积极推行电子化平台。
“省下的就是赚下的”让节约思想灌输入脑入心,规范节约行为成为职工日常工作和生活的自觉行为,严格控制各类消耗材料。不断加大修旧利废和自制加工力度,降低材料费支出,采取激励措施,把修旧利废纳入小改小革,合理化建议奖励和设备管理范畴,每月一考核,鼓励职工积极参与技术革新,不断优化管理、提升效益。加强材料管控工作,坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的领料原则,杜绝管理工作中存在的漏洞和浪费现象,不断扩大回收复用范围,极大地提高材料的复用率。
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