【本网讯】4月13日，记者在采访中了解到：为切实做好雨季“三防”工作，河南能源鹤煤物资供应分公司对雨季“三防”工作早安排早部署，确保生产经营活动的正常运行，最大限度地减轻洪灾和水害损失，安全渡过汛期。

    该公司落实领导责任制。经理负总责，各分管领导对分管工作负责，行政主管是雨季“三防”工作的第一责任人，相关职能科室全力配合，督促、检查各单位对雨季“三防”工作的落实情况，树立防大汛、抗大灾的思想，做到早动手，早安排，分工明确，责任到人，措施到位。该分公司成立了雨季“三防”工作领导小组，雨季“三防”办公室设在安检科。扎扎实实做好防汛设备、设施的检查维修工作，认真做好汛前防汛物资的储备、供电线路及防雷电装置的检修和测试，保证设备完好，排水设施畅通无阻；做好架空线路通道周围树木的修剪和砍伐工作；同时，做好住宅、库房、厂房等防汛工作；避雷装置的检修更换工作。根据自己的业务范围，对鹤煤公司各单位雨季“三防”物资的需求情况进行一次全面了解，将所需“三防”物资的储备品种、数量及货源情况报到安检科，并将雨季“三防”储备物资组织到位,以保证雨季“三防”工作顺利进行。强化雨季“三防”物资的储备管理工作；总库做到专库存放、专人管理、建立雨季“三防”物资台帐，挂牌管理，做到帐、卡、物相符。建立雨季“三防”物资管理制度，专用物资不得擅自动用。认真组织雨季“三防”抢险突击队和应急救援预案修改完善、学习和演练工作，密切关注天气预报，下雨期间各单位领导要亲自带领有关人员进行巡查，发现险情除迅速组织本单位人力、物力抢险外，要立即向雨季“三防”办公室汇报，以便迅速组织有效力量进行抢险救灾，减少损失,确保物资安全。

本网通讯员：董欣怡 姚红杰

编 辑：肖平