【本网讯】蒲白技校深入学习贯彻党的十八届五中全会精神，努力培育和践行社会主义核心价值观。不断加强制度建设，扎实开展“三严三实”专题教育，管好关键少数，广泛开展警示教育，加强提醒坚决纠正“四风”，加大纪律审查力度，无论处在哪个岗位，只要我们每个人都从自我做起，尽职尽责，增强管理、降成本、增效益”的责任心，才能形成合力，创造出效益的最大化。根据新的形势与要求，蒲白技校加强和改进党风廉政建设责任制考核，调整优化考核内容，细化改进打分方式，将部分考核由党群部工作部和办公室纪委监督科室来进行平时检查情况打分，促进落实八项规定精神、实现党风廉政建设责任制检查考核。　

    坚持从严要求，教育干部提高遵纪守法，廉洁从业意识，对干部违纪行为，坚决依法严肃处理。认真参加“三严三实”专题教育，以“三严三实”为标杆，积极树立干部作风建设新标准。同时，也要清晰地看到，党风廉政建设工作还存在一些不容忽视的问题。有的党员干部领导对全面从严治党的认识不深，履行党风廉政建设责任不到位，对把纪律挺在前面理解不透彻；对严室就是厚爱、治病为了救人，认识不到位。实践“四种形态“不够积极”党风廉政宣传教育不够实。有的党员干部对违纪行为还存在着绕幸心里，基层不正之风和腐败问题易发多发。理念思路、责任担当、方法措施上。与全面从严治党的要求还存在不少差距，推进工作，对标先进、改革创新的意识需要提高“教育提醒多，批评查出少，责任担当意识不够”查出“四风”和反腐败问题的办法不多。力度不够，纪律审查工作发挥不充分；对有些问题要认真研究和解决。

 

    蒲白技校从以下几方面进行改革发展

 

    一是从实际出发，建立健全内部管控制度。加强技校内部管理，建立健全内部控制，是企业自身的需要，也是企业面对市场风险与挑战的需要。我们应该制定满足管理需要的内部控制制度，实行月检查、季考核、年终兑现的考核机制，效益增长力度作为重点考核项目，从管理上加大管控，让亏损治理落实到个人、各部门、各科室、并把扭亏治理的成效纳入到干部、员工的绩效考评中，作为选贤用能的重要标准，要对治亏工作落实不力、对治亏的“金点子”予以重奖，对创效显著的科室和个人予以奖励。　　

 

    二是加强对工作的控制。控制公款的重要着手。按要求和相关制度，搞好职工工资审核工作；在资金支付方面，严格按照签订的计划和相关合同，认真履行技校相关科室的审核会签制度，做到各部门、关键人员等多方复核，层层把关才能远离亏损，收获效益。　　

 

    三是服从技校的全面统一和协调，我们要从每一个细节、每一个环节出发，加强管理，节约开支，并落实到科室、班组。特别在办公用品和材料控制方面，要规范材料采购、供应及消耗的流程和接口，对各个科室的材料消耗进行监督，要坚持开展每月一次的党员大会、对存在的问题制定落实办法并纠正。　　

 

    四是加强对技校安全质量的角度来保障。安全质量是技校的生命，它关系到全校师生效益的最大化。因此，我们应从头上抓好安全保障，以反向教育为警醒，随时敲响安全、首先，安全工作要认真贯彻落实“预防为主，安全治理”方针，做到全员参与和三个“坚持”，即：坚持安全宣传教育常态化、坚持安全工作制度化、坚持安全隐患排查经常化。加大日常巡查力度，才能获取技校效益的最大化。　　

 

    更代表蒲白技校的整体素质。“只有人人行动起来，真正做到”守住一方水土，撑起一片蓝天，少一些无知，多一些智慧；少一些抱怨，多一些改变。”拿出实际行动，为技校的发展治亏创效，尽自己的微薄之力来支持校园安全的一切招生任务和发展做贡献。　　　　 
 

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本网通讯员：张会平

编 辑：肖平