【本网讯】4月14日下午,神木煤化电化公司召开了#4、#5机组大修动员会，吹响了大修的号角。该公司领导班子、各部门负责人、分厂管理人员、外协施工单位负责人及相关人员50余人参加了本次会议。

    此次大修于4月16日开始，工期15天，时间紧、项目多、任务重。为确保此次机组大修各项工作的顺利完成，会议指出：一是要深刻认识此次大修工作的重大意义和深远影响，2016年第一季度公司实现开门红，盈利2800万元，大修任务的顺利完成是实现达产达效、降本增效、盈亏持平目标任务的根本保证；二是要树立“安全第一、预防为主”的观念，抓好各项安全防护措施的落实，建立健全安全监督检查体系，严格执行安全管理规定，做到谁主管谁负责、谁作业谁负责、谁监督谁负责，确保优质高效完成检修任务；三是要把精细化管理贯穿检修始终，严格质量控制，打造优质精品工程；四是要求各部门自负其责，紧密配合大修工作，为检修人员在大修期间安全生产提供良好的条件与平台。

 

     最后，该公司董事长常懿希望全体参战人员认真落实、严格执行大修指挥大纲的有关规定，按照既定时间狠抓进度，营造一切为了大修、一切服务于大修、一切服从于大修的浓厚氛围。心往一处想、劲往一处使、相互支持、相互配合，通过电化人的努力，施工队伍的拼搏，打赢公司达产达效，降本增效的攻坚战和翻身仗，安全优质高效的完成本次大修任务！目前，检修人员已经在现场就位，开始检修前期的材料、工器具及相关措施准备。

本网通讯员：高建平

编 辑：肖平