山西省大同市同煤集团塔山铁路公司塔山铁路公司电务段共有员工64名，其中青工占员工总数的96%。该段自建段以来，根据铁路工作的特点以建设学习型企业作为目标，不断加强员工队伍建设和员工业务素质能力培养，加强员工思想教育，打造安全生模范集体，使全体形成了综合性学习型班组。


         一、建设学习型班组，提高员工素质

 

    （1）积极组织开展政治理论学习。 电务段由五个班组组成，做好班组日常管理工作是最基本和最重要的工作。班组每周抽出周二、三、五下午时间作为班组的学习日,对员工进行安全、业务、政治理论等方面培训，使职工从思想上认识当前的同煤集团和塔山铁路公司发展形势,提高专业理论水平和思想觉悟,增强员工的战斗力和凝聚力。

 

    （2）根据工作需要,开展业务技能培训,以练代训。班组不定期开展业务技能培训,使职工熟练掌握信号、通信专业技能知识。班组通过员工在平时工作积累推广了创新“信号工应急故障排除工作法”，即把经常出现故障点、判断故障方法、排除故障方法等方法作为日常学习重点，提高了故障的准确性和快速性。这些方法使工作效率稳步提高，更好地做到文明作业、规范作业,达到内强素质、外树形象的双重效果,在全段上下营造了积极、健康、向上的工作氛围。

 

    （3）创新学习模式，努力增强员工学习效果。为增强学习效果，电务段广泛开展“争创学习型组织，争当学习型员工”活动，开展“每日一题、每周一课、每月一小考、每半年一大考”活动，每天在班前会向员工提问一个安全操作规程，每周为员工讲解信号专业知识，每月开展安全、业务知识考试测试员工掌握程度，每半年积极参加公司组织技术比武考试。通过不断学习强化员工学习业务和专业技术知识。

 

          二、强化安全意识，打造安全生产模范集体

 

    电务段成立了以工长为首的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导员工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好“安全第一”的意识，突出提高员工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我能安全”的责任。

 

    （一）安全生产方面推行“谁主管谁负责”的管理理念，在三个站内实行分片负责，对口把关的管理办法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。同时，还加大动态检查工作力度，在现场进行自检、互检、专人检查工作，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。此外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了安全质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

 

    （二）思想政治工作是搞好各项工作的政治优势，电务段始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对班组职工进行宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，创造良好的社会风尚，充分发挥员工群众的积极性、主动性和创造性。班组长始终把员工的冷暖放在心上，切实为员工解决一些实际问题，该班组把员工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与员工谈心交流，及时化解员工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，理顺关系，有力地促进了全班组的健康发展。

作者：山西省大同市同煤集团塔山铁路公司 范丽丽

编 辑：肖平