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| 山东能源临矿集团新驿煤矿管理创新筑牢安全防线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-4-18 11:10:41 安全专题 | ||
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【本网讯】面对煤炭市场新常态，山东能源临矿集团新驿煤矿坚持安全问题“零容忍”，创新性实施“三级管控”、“双向考核”、“行为纠偏”、“网格化”管理等一系列安全管理机制，筑牢了矿井安全防线。
一、“三级管控”强化安全责任落实。逐步建立“主要负责人对分管领导、分管领导对部门、部门对基层”的层级管理关系，一级对一级负责，一级保一级，强化层级责任，使管理方向和管理层次更加清晰，绩效考核和问责对象更加明确；理顺区队、科室、安监部门工作职责关系，逐步形成了“区队班组自主管理、专业科室指导把关、安监部门监督落实”的管控模式。
二、“双向考核”全面排查安全隐患。对现场隐患排查采取科室管理人员与跟班人员“双向考核”制，查缺补漏，双向监督，增强了管理人员抓安全的责任心,一季度考核1569人次，其中科级129人次，安监员1440人次。
三、“行为纠偏”推进安全行为养成。通过“好的行为在习惯中养成”的理念宣贯，行为纠偏覆盖地面和井下，循序渐进，使行为养成成为普遍习惯。一季度地面行为纠偏125人次，罚款5400元；井下行为纠偏1213人次，罚款3850元。
四、“网格化”管理增强安全责任意识。对各级业务管理部门给予的安全问责和处罚，实行责任单位承担制和罚款“收购制”，增强各层级人员抓安全的责任心和主动性。一季度，问责85人，收购安全隐患62条，罚款收购9275元。
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