【本网讯】 4月15日上午，笔者从川煤芙蓉威鑫煤业公司2016年一季度经营分析会上获悉，一季度公司生产经营效果较好，超额完成了芙蓉公司年初下达的预算指标。

    2016年，威鑫煤业在芙蓉公司的领导下。按照“自主经营、自负盈亏”的发展思路，推行全面预算管理和精细化管理，从五个方面抓好日常生产经营工作。一是狠抓采掘进度。公司每天利用微信、QQ群通报每天原煤产量、掘进进尺，增强各级管理人员的履职意识。一季度原煤产量完成进度预算目标的109.11%，其中块煤完成进度预算目标吨的110.93%，掘进进尺完成进度预算目标的116.98%。二是舞好销售龙头。公司要求销售人员定期到周边区县开展市场调研，灵活采取销售策略。一季度原煤销售完成进度预算目标的125.01%，实现了全产全销。三是盯紧原煤质量。为保障企业、客户利益，公司安排纪检办等部门定期进行煤质抽查，确保煤质的客观真实性。一季度原煤平均综合发热量达5270大卡，比芙蓉公司下达指标4600大卡增加670大卡。四是控制材料消耗。根据全面预算管理要求,严把材料进口关、出口关，做到采购货比三家；生产严控投入；逗硬考核材料消耗；大力推行回收复用和修旧利废。一季度公司实际消耗材料99.08万元，比预算消耗164.17万元节约65万元。五是装表计量考核电力。为了降低电力消耗成本，督促全矿职工树立节能意识，公司在井下头面、地面寝室、办公室安装电表计量消费，超量自负。一季度公司实际电力消耗106.93万元，比预算消耗148.15万元节约41.22万元。

 

    据悉，根据芙蓉公司全面预算考核要求，扣除固定成本后，公司一季度实际盈利71.35万元，比预算亏损19.78万元增盈91.13万元。

本网特约记者：赵安洪

编 辑：肖平