“现在不但要技术过硬，责任还得增强，否则精煤质量不好，也可能被末位淘汰……”4月18日，川煤集团达竹公司石板选煤发电厂洗煤车间密控司机小王如是说。

     前不久，石板选煤发电厂针对市场对精煤产品质量的苛刻要求，不断创新管理模式，率先在洗煤车间密控岗位推行了末位淘汰制，切实激发职工学技术、钻业务的热情，增强职工的工作责任心。

 

     该厂在青年职工中选拔了人员专门学习密控技术，充实了洗煤车间密控司机队伍，提升了密控司机队伍整体技术水平；出台了《密控司机末尾淘汰办法》，细化了生产各类产品的考核小指标，明确了生产相应产品的合格范围；车间每月指定车间管理人员负责考核统计，每月底公布每位密控司机的考核成绩，考核成绩为最后一名者，将直接被轮换到劳动强度更大的工作岗位。这样，该厂密控司机便有了危机意识、竞争意识，不仅学技术、钻业务、练本领在车间蔚然成风，还大大促进了精煤产品质量的提高。

本网通讯员：周承红 刘 波

编 辑：肖平