“改进作风，不能抓而不紧，不能抓而不实，更不能抓抓停停、一阵风，一定要持之以恒，善始善终，善做善成。”这是党中央对各级党组织作风建设的要求，同时这也是中煤五建特凿处在开展各项工作的准则，该处通过行之有效的多方举措，在作风上做文章，在整改落实上下真功，切实取得了良好效果和成绩。

    打通思想关，从意识转变开始。思想建设是加强作风建设的首要环节，该处立足企业发展的实际，一是积极开展教育实践活动和“三严三实”专题教育，深入解决“四风”等方面存在的问题，深刻查问题、找病根、下猛药、去沉疴，进一步夯实了作风建设基础；二是抓好干部培训学习，坚持季度中心组学习制度，领导班子带头开展学习和发言，党委书记认真布置学习任务，亲自审核学习效果，开展多样的学习方式，形成乐于学习和探讨的良好氛围；三是坚持形势任务教育全年不间断，制定宣讲计划，该处组织策划了《热爱企业 奉献企业 感恩企业》等系列主题教育活动，用正面典型激励人、鼓舞人，用反面典型警示人、教育人。开展了“学处志、知处情”活动，倡导干部职工立足岗位，做好本职工作。坚定了干部职工迎难而上，共克时艰的决心和信心，干部职工的思想认识有了明显提升。四是通过党员示范岗、党员“三带头”等活动，号召全体党员干部，争一流、敢冲锋、勇担责，积极发挥模范带头作用，进一步发扬了特凿人特别能吃苦、特别能战斗的精神，逐步形成了争先进、争一流的良好作风。

 

    拧紧制度关，扎紧制度的篱笆。管理制度是企业发展的核心，也是作风建设的根本问题。该处为适应新形势，一是重新修订了《项目部经营业绩考核办法》，把项目部工期、质量、安全、成本、应收账款等工作纳入考核范围，同时实行单项工程单独考核，按照综合评分对项目部班子进行奖罚，从根本上加强了项目经营管控，杜绝了从前“干好干坏一个样”、“吃大锅饭”等错误观念，提升了企业盈利和生存能力。二是该处在机关颁布了中午禁酒令，下发了《特凿处公务用车管理办法》严格公务用车管理，组织办公室、人力资源科、纪委、党工部等部门实行不定期查岗，对无故迟到早退现象进行查处，检查结果与绩效挂钩，制定了《特凿处机关绩效考核管理办法》，按照各科室综合业绩进行评分，划分一、二、三类科室，对增强机关作风建设起到了良好效果。

 

     严把落实关，不看广告看实效。作风建设不仅要体现在作风本身上，还要体现在执行落实力上，最终落实到实际工作当中去。这是特凿处加强作风建设的初衷和目的。自去年以来为应对煤炭市场寒冬该处一是以作风建设为契机激励全员做到“自信、自强、坚定、执行”。要求全员拿出敢拼敢闯、敢为人先的勇气和气魄全力开拓市场，在极其不利的市场环境下，该2015年处中标工程8项，合计金额20524.71万元，实现了海外市场和多元业务的双突破，今年一季度中标两项，合同金额6456万元，为该处工程接续顺利度冬奠定了坚实基础。二是对教育实践活动和三严三实专题教育活动中查摆出的各项问题深刻梳理，各项整改任务明确责任领导、牵头部门、配合部门和完成时限，做到一对一安排、布置，签订整改任务责任状。对查摆出的问题全部整改落实完毕，实现了闭环管理；三是持续推进安全管理制度建设与落实，修订完善了47项安全管理制度和150个岗位安全生产责任制，强化安全管理，明确安全责任，规范了安全行为，真正做到了作风不打烊，整改显真功。

本网通讯员：郑永祥

编 辑：肖平