淮浙煤电公司顾北矿针对采区面积小，工作面可采资源短缺的现状，主动作为，积极谋划，从设计源头入手，结合南二11-2、南一11-2、南二13-1及北一6-2四个采区的地质条件，着力优化设计，对有限资源进行整合，有效破解了采场接替难题，为全年370万吨的原煤产量任务提供了保障。

          整合有限资源，主动找煤找面保采场接替

 

     “近几年，我们顾北矿开采范围和可采区域都很小，都集中在北一6-2、南一6-2上采区等四个采区，受煤层可采范围及地面搬迁等因素影响，采面都很短、很小，导致工作面个数多，安装拆除频繁，施工组织困难”。说起顾北矿采场当前面临的现状，该矿生产技术部副部长涂家瑜介绍道。

 

    在采场布局上，顾北矿面临的状况是南有淝左堤压煤，北有顾桥镇搬迁，可谓前有狼后有虎。有煤不能采、有面不能做，面对如此囧境，如何在有限的井田资源里谋得出路，问题摆在了顾北矿面前。为此该矿充分发挥主观能动性，在现有的井田资源里主动找煤找面，先后在北一6-2采区、南一11-2采区中“找”出了12526、1320（1）等工作面。

 

     说起找煤找面，目前正在安装的1302（1）工作面就是一个典型，该面原本位于南一11-2采区首采面1312（1）和F104断层之间，由于当时正处于过断层期间，F104断层赋存不明确，为了安全起见，就留了较大的煤柱。后期安全通过断层后，该矿对所留的煤柱的开采安全风险进行了评估，认为在采取一定安全技术措施后，能够实现安全开采，所以就有了1302（1）工作面，虽然只有短短的630m，却为矿井增加了60多万吨产量。

 

         “五装五拆”，为完成生产计划奠定坚实基础

 

    受地质条件及井田资源等诸多因素的影响，面多、面短、面小是顾北矿独有的特点，在整个集团公司来说，也是很少见的。如何组织“五装五拆”，成为顾北矿完成全年产量任务的关键所在。

 

    涂家瑜给笔者举了一个形象的比喻，顾北矿的煤炭资源好比就这么大一块蛋糕，再做大也不可能，只有在精细上做文章。“五装五拆”从设计层面来说实际上是不合理的，频繁拆除安装，不仅费时费力，更浪费成本，与设计的基本原理是不相符合的。但是顾北矿现实条件摆在那里，造成目前的情况是不得已而为之。

 

    全年“五装五拆”是一项繁重的任务，不仅劳动强度大，安全威胁更大。该矿安装一队支部书记曹方利向笔者介绍说：“按照今年的计划任务，我们要克服诸多困难，完成5个工作面的安装拆除，这对于全队来说是前所未有的挑战，中间任何一个环节出了闪失，都会影响采煤进度，有可能完不成全年的产量任务。”

 

    为此，该队在工序组织上精细安排，将重心前移到施工前期准备工作上，不论是安装还是拆除，都将轨道整治作为基础性工作来抓。以当前正在安装的1302（1）工作面为例，该面从回风巷打运设备，回风巷道工作上出口长达1500m的路线，其中有多处拐弯，转载点太多，仅绞车就布置了33台，其打运难度可想而知。该队接到安装任务后，从基础性的轨道入手，认真做好前期系统整治，实现了安全顺利打运。截止目前已完成80多台支架的安装工作，为工作面的早日投产创造了条件。

 

         一环紧扣一环，各项工序做到精准衔接

 

    一边要保证原煤产量，一边要按时完成安装拆除，不论是安装队还是综采队都必须按照矿确定好的时间节点来完成各自工作任务。安装、回采、收作、拆除这四个环节必须要环环相扣，各项工序都必须做到精准衔接，这就对安装和采煤队伍提出了更高要求。

 

    据综采一队支部书记陈昆木介绍，今年该队累计共回采3个工作面，为了确保顺利回采不耽误工期，该队每到工作面临近收作的同时，都要从安装队手中接过一个新面，还要兼顾到下个面的前期准备工作，一手抓生产，一手抓准备。

 

    为了和安装队配合好，确保每个采面的按期回采，该队克服人员少、设备陈旧等不利因素，在保证原有工作面回采的同时，每班都抽出专门人员到新面去，查系统、查设备，发现可能影响生产的问题提前解决掉，为顺利回采创造条件。

 

     据了解，为了做到精准衔接，该队在各项工序上都往前赶时间。今年2月底12126工作面还在刷扩的同时，就已经开始每班派驻机电人员到12526开始查问题、找隐患，为该面的回采争取了时间。3月20日，12526按照矿确定的时间如期出煤，

 

     “我们综采二队也同样面临要倒头换面的问题，频繁搬家，所以这就需要和安装队配合默契，都要互相创造条件，目前两家队伍在施工节点上都能把握好节奏，做到精准衔接。”在综采二队，队长杨跃林如是说。

本网通讯员：洪家杰

编 辑：肖平