本网讯　晋煤集团铁运公司立足实际，围绕“转作风、抓落实、保安全、促发展”主题，围绕中心工作，突出现场监管，扎实转变作风，创新党建工作思路，严抓责任落实，构筑运输生产坚实堡垒。

　　舆论导向做引领。针对职工出现的思想问题，领导干部分片包区，下站区、进班组，讲形势、说任务，听心声、解难题，促使职工认清形势，增强信心。发挥网络优势，利用局域网、QQ群、微信等平台，宣传形势，登载相关文章，督促职工学习，并通过线上答题、学习讨论等方式监测学习人员及数量，保证学习效果。同时利用宣传栏、显示屏等载体，宣传身边爱岗敬业、诚实守信、助人为乐、见义勇为等先进典型，带动职工学习先进、勇于担当。

　　服务支撑有保障。铁运公司党员干部“干”字当头，不断提升服务意识和能力，遇到难题，直面挑战，在岗位上做到“敢负责、勇担当，动真格、用实功”。通过领导下现场调研、职工代表巡视，局域网、微信、微博等网络平台建立“意见建议网络直通车”，倾听职工的呼声，关注职工利益。并定期召开“职工意见建议对话交流会”，面对面、点对点的答复解决，最大限度满足职工需求，稳定职工思想。

　　职能监管筑堡垒。党员干部下移工作重心，带班跟班到现场，积极参与党员责任区、党员示范岗、党员监督岗、党员身边无事故等活动，充分发挥先锋模范作用。将“党员创争示范岗”建立在生产一线，延伸到站段、区队、班组，并建立考核评价体系，严格考核，奖惩分明，激发职工工作热情。领导干部加大各层次、各领域安全检查力度和深度，查重点、控难点、定措施、早防范，确保每一个问题和隐患都能深入分析、互有反馈、有效监管、准确复核，确保系统安全。

本网通讯员：武玲娜

编 辑：远帆