【本网讯】近日，笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，该矿党委在安全生产工作中，不断提高企业发展软实力，为实现安全生产目标奠定基础。

     党管安全贴“心”。该矿采取针对性、易沟通的教育方式，让职工理解“‘三违’就是亵渎生命、没有生命就没有一切”的思想内涵；改变以罚代管硬性约束的惯性思维，做到以法示人、以理服人、以情动人，把亲情理性元素渗透到安全教育全过程；加强职工行为文化研究，推进员工“安全诚信积分”管理，督导基层单位归纳梳理不规范行为习惯，制定针对性整治方案，实现职工行为向动态标准化转变；推进能力建设研究，高度重视跟班队长履职能力建设，探索建立综合能力考评管理机制，搭建学习、培训、交流平台，不断提升现场组织协调能力和指挥管控能力。

 

    转变作风求实。该矿坚持干部到一线工作法，严格值班带班管理，以问题为导向，优化配置领导干部的管理资源，为基层解难事，为现场解难题。加大干部多层面、多岗位交流力度，激发管理热情和创新活力，提升干部队伍综合管理能力；坚持发现问题从群众中来，解决问题到群众中去，积极开展面对面座谈、心贴心交流、实打实调研；坚持开门搞活动，让职工群众有话敢说、有话有地方说，做到真声音真落实。

 

    安全文化宣传到位。该矿引导大家专心干好自己的工作，以自身行动保安全不出事、保收入不减少；坚持企业文化自上而下推行、从职工中来到职工中去的原则，通过提炼、积淀、培训、引导，让职工群众以安全文化为主要子文化的特色体系建设，不断创新载体、塑造品牌、凸显特色，以人人需要安全、维护安全、实现安全诠释“和”文化本质内涵，为矿井安全发展凝聚力量。

本网通讯员：李志鹏

编 辑：肖平