【本网讯】兖矿集团山西天池公司党委着力政治优势转化，积极搭建思想教育、干事创业、建家升级“三大平台”，融入矿井度危求进、逆势闯关中心工作，为抗击经济严冬注入强劲动力。

    “四转四提”思想教育平台。该公司党委紧扣转观念提境界、转职能提水平、转机制提效能、转作风提形象“四转四提”主题，制定全年形势任务教育方案，确定转提项目32项，分别制定正负“双清单”，明确内容措施、标准要求、完成时限和责任分工，有力促进转的势头更稳健，提的动力更强劲。持续开展“形势怎么看，现在怎么干”宣讲活动，讲任务、讲压力、讲优势、讲措施，坚定干部职工必胜信心。突出“观念怎么变、机制如何换、作风怎么转、指标如何定”等内容，分层次开展大讨论活动，谈感受、谈思路、谈方法，引导干部职工全面投身闯关突围攻坚仗。利用《天池动态》、广播、微信平台等信息媒介，选摘本部兄弟单位、周边企业等在严峻经济形势下采取的主要措施，组织干部职工进行学习，在对比学习中找差距，在对标借鉴中寻不足，在追标达标中促发展。

 

    “双创三争”干事创业平台。该公司紧紧围绕度危求进、深化改革总体部署，深入开展创建“四好”领导班子、“四强”党组织、争当“四同”好搭档、“四有”好助手、“四优”共产党员活动，明确创争目标、考核标准、实施细则和评选办法，形成党委抓总、部门抓线、支部抓点、人人抓实的“四位一体”工作格局。坚持安全生产党政同责，持续深化“党员无‘三违’、支部无事故”活动，通过划分党员责任区示范岗、佩戴明显标志上岗、建立党员安全诚信档案等，亮身份、明职责、做表率、保安全。深化开展“围绕中心、服务大局，誓保生产接续各项任务顺利完工”“创新、创先、创优、创效”等党性实践，融入安全生产、“双创”活动、三减三提、1866工程、内部市场建设等重点工作，助推矿井保生存、渡难关、促改革、谋发展。

 

    “三高三好”建家升级平台。该公司高度重视严峻经济形势下温馨家园的“牵引器、稳压器、助推器”作用，进一步深化职工小家建设，积极开展以工作质量高、职工素质高、群众满意度高，安全生产好、民主管理好、综合形象好为主要内容的“三高三好”型职工小家创建工作，学习借鉴集团公司“暖心工程”现场会先进经验，强基础、固根本、增活力。完善困难职工帮扶救助机制，加大帮扶工作力度，更加注重实施精准帮扶，提升帮扶质量和效果。严格信访稳定责任制，按照“三个先期”要求，突出做好人力资源优化、减员增效等政策措施的解释工作，强化舆情信息监控，及时掌握干部职工思想动态，超前落实信息预警、教育疏导、排查化解等工作，确保职工队伍稳定受控，为全力克难攻坚、度危求进创造稳定环境。

本网通讯员：唐永宁

编 辑：肖平