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| 克拉玛依钻井公司强化生产组织提高钻井效率 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/4/26 16:19:34 矿建勘探 | ||
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【本网讯】进入钻井生产的黄金季节，克拉玛依钻井公司上下‘严’字当头把每口井都当作重点井来对待，通过优化生产组织运行，紧密衔接各道工序，为钻井生产提供优质高效保障，确保全年生产任务的完成。 结合目前钻井搬安、完井较为频繁的施工特点，该公司一体谋划、协同运行，各个层面进一步加强与新疆油田公司勘探与开发公司的主动对接，及时交流生产信息，尽最大可能争取工作量；根据新疆油田产能建设情况，科学优化钻机动用规模，使钻井工作量与钻机数量达到合理匹配，最大限度减少组停，降低运行成本，冲刺全年生产目标。 与此同时，根据到手的工作量，该公司提前做好钻机调配、新井道路勘察，合理调控各项因素，各后勤专业化单位根据自身业务特点，早安排、早动手，做好基础准备等各项工作。生产协调部门坚持24小时值班，随时掌握生产信息，以便灵活组织，快速反应，及时调整施工方案和作业指令，有效保证生产运行速度。 技术部门围绕技术保障职能，突出施工井的过程监控，加大跑井检查频次，强化协调沟通，对施工井的每一道工序、每一个环节严格把关，在滴探1、西湖2、HUK28、MDHW001、AHHW2001、JLHW207以及金龙10水平井、滴西天然气井等重点井、重点项目管理上，安排专人负责，严格技术交底，强化技术措施的落实，严控事故复杂，提高生产时效。 安全管理部门从严落实责任，认真开展风险识别，制定好管控措施，狠抓查出问题的追踪整改落实，杜绝隐患问题重复出现。现场HSE监督重点加强搬安、大型施工等关键环节的过程管控，认真履行监督职责，强化现场监督，加大对违章行为的处罚力度，推动岗位责任和公司规章制度的落实。各钻井队强化安全、质量意识，立足岗位，有效杜绝违章作业，确保作业施工的高效有序运行。
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