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| 山东能源临矿集团邱集煤矿机修车间降本增效战危机 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/4/26 17:59:31 经验交流 | ||
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【本网讯】 面对复杂严峻的经济形势，山东能源临矿集团邱集煤矿机修车间提速创效 “引擎”，做活“创”字文章，用活创效机制，减提之间激发各岗位价值能量，呈现一派全员创新、创效的良好氛围！
省下来的就是赚的。该车间牢固树立“降成本就是增工资”理念，遵循“能修复不投入”原则，努力在修旧利废方面做文章，将“过日子”的精细劲儿发挥到淋漓尽致。
废旧锚杆拉直后可以加工成短锚杆及水沟篦子；废旧钢丝绳可以加工成钢丝刷……所有的废旧材料在他们眼里都是宝贝。每天早上开工前，班长都会将回收来的废旧物资清点分类，做出修复计划，再分配任务。为了将废旧物资“吃干榨尽”，各车间班长还会隔三差五的“组团”到回收队“淘宝”。
技术创新降本增效。为降低材料成本，机修车间将废旧钢丝绳破成单股代替铁丝在井下吊挂风筒用。由于破绳工作比较费力，破开的单股绳很容易缠绕在一起，破绳速度很慢。为提高劳动效率、减少人工成本，机修车间研究制造了钢丝绳自动破绳机。
“钢丝绳自动破绳机全部使用淘汰的废旧配件组装而成。具有简单、易用、安全，自动化控制等优点。原来人工每小时破绳30余米，用钢丝绳自动破绳机每小时可完成200多米，大大节省了劳动力，每月可节约材料和人工费达数万元。”李功平介绍说。
今天不努力，明天没饭吃。2015年，该车间推行班组优化组合。设立小组施工单位，小组内部引入竞争机制，并在工作运行过程中，不断调整。对不能适应班组的人员或班组优化出的人员，统一进行岗位再培训、再优化。
截止今年一季度，借助该矿内部市场化杠杆作用，在面临新老技工交替、技术力量薄弱、设备陈旧等诸多困难下，该车间月完成产值比往年同期提高了近15万元。
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