【本网讯】近日，为全面落实神南公司“九强矿区”建设工作的开展情况，神南公司总经理张森一行4人赴袁大滩建设项目部召开了《落实“九强矿区”建设现场调研会议》。中能公司董事长杜战灵、副总经理刘巍及袁大滩建设项目部班子领导参加了会议。

 

    会中，中能公司董事长杜战灵根据神南2.0版煤炭工业“九强矿区”工作要点，结合中能公司四大事业实际，对中能公司落实神南“九强矿区”工作进行了系统汇报。主管袁大滩项目副总经理刘巍从项目手续办理、工程进度、后续工程计划及目前所需攻破的难题等方面进行了全面汇报。

 

    听取汇报后，神南公司明确指出袁大滩项目建设虽面临困难较多，但必须坚持2016年整体工作目标有序推进。对公司后续发展提出了具体要求。一是要继续研读领会神南公司“九强矿区”文件精神，借鉴兄弟单位“九强矿区”建设工作经验，细化工作要点，结合实际，开展好试点工作，全面实现袁大滩“三型四化”矿井建设、中能公司四大事业转型升级目标。二是要遵照第四代矿井建设目标，确保硬件设计先进，超前谋划好软件管理（组织机构），采用互联网管理模式，选用综合素质高的先进人才，充分发挥现代先进技术手段，提升管理理念。同时重点落实好自动化、信息化矿井建设工作，为后期运营提供保障。三是要结合矿井实际，推广“110-N00 工法”，有效提高回采率，降低掘进率，待神南其它矿井试验成功后，积极规划袁大滩项目实施方案。四是要求托管运营管理，应严格执行“国企品牌、民企机制”的理念，优化劳动组织机构，发挥民企机制的灵活性，做到人员能上能下、能进能出。

本网通讯员：付 娜 麻 慧

编 辑：肖平