“‘营改增’后企业有什么变化、如何博弈合同的谈判、怎样规避税务风险……”带着这些问题的疑惑和5月份全国全面实施营改增的紧迫性，4月26日，同煤集团王坪发电公司“马上行动”组织营改增专题内部培训，公司领导、副科级以上中层干部及计划部、审计部、燃管部、人资部等部门相关业务人员40余人参加。

 

本次培训，该公司财务总监首先从“营改增”的宏观经济背景出发，用一个个生动案例解释了应对“营改增”的选择技巧。其后，财务资产部李志亮围绕“为什么要进行营改增改革”、“增值税的主要内容”、“增值税的计算”、“营改增后对公司利润、资金流的影响”以及“增值税的发票管理”等五大问题，结合公司涉税方面的实际情况，深入浅出地为参训人员送上了一堂税务知识营养课。在课中，他根据公司目前存在的问题，抛出工作中习以为常但却存在风险的问题让大家思考，引导大家加深对增值税的理解，并就“签订合同、物流流动、资金流转、取得发票”四流一致性提出了合理化的建议：公司要想在本次“营改增”改革中获得税收成本的降低，最核心的要素是各部门之间的积极配合，精诚合作，从合同源头加强管理，规避税务风险，适应税收政策新变化。
培训课后，参训人员对“营改增”应税服务范围、税率及征收费、应纳税额的计算有了一定的认识和理解，为下一步适应税收政策新变化，维护王电合法利益，进一步提升管理水平铺垫了基础。

本网通讯员：张朝霞

编 辑：肖平