【本网讯】今年以来，神华宁煤集团任家庄矿通风队狠抓班组建设，通过不断创新班组管理方式方法，强化班组培训力度，狠抓现场安全管控等措施，从严从细抓好安全管理，有效推动了班组建设上台阶，保证了区队的安全生产。

    强化班组长培训。班组长是现场安全管理的第一责任人，该队要求班组长严格要求自己，从自身做起，时刻保持安全责任心，发 挥好兵头将尾作用。每周五组织各班组长集中学习一次，重点学习各班组岗位理论知识和现场实操技能，分析工作现场常见的安全隐患，并商讨制定隐患整改措施，从而增强班组长的安全意识，提高安全管理水平，助力班组长当好班组安全“领头羊”。

 

    严格考核强培训。该队一改以往不考核班组长或考核轻的做法，凡是班组出现违章行为，工作任务未完成，施工质量不合格等情况，班组长将被作为主要考核对象，改变了以往班组长干好干差都一样、干多干少不考核局面，推动了班组建设的不断提升。该队还利用班前班后会、周五安全活动日等时间，加强职工专业理论知识和技能学习，并由队领导不定时对职工进行抽查提问，对回答表现不好的职工给予经济处罚，保证了学习内容人人熟练。

 

     强化班组安全管控。该队不断加强班组安全管理和现场过程控制，强调每一位职工都要把质量标准化、规范化和精细化的理念体现在安全生产的每一道工序和每一个细节中，杜绝隐患根源。狠抓“三违”行为，对违章人员进行曝光，并要求上台做检查，得到全体职工谅解以后方可复工，有效增强了职工的安全意识和自主保安意识，提高了职工按章作业能力，减少了“三违”现象的发生。

本网通讯员：罗政衡

编 辑：肖平