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| 克拉玛依钻井公司64天年进尺攻上20万米 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/4/29 14:53:18 矿建勘探 | ||
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【本网讯】截止到4月25日，克拉玛依钻井公司已累计完井36口，钻井进尺突破20万米，达到20.41万米，在短短64天的时间里，在新疆油田钻井市场打出了上产的新气势。 上钻前，该公司及时掌握新疆油田公司的勘探开发部署，根据西部钻探开工起步要求做好前期各项工作。春节前，公司依据油田产能建设运行方案，提前进行上钻相关准备。节后，机关科室、生产部门、项目经理部迅速运转，各钻井队组织钻机快速启封，各专业化服务单位本着“超前组织，规范运作”的原则，将井队起步所需的人员、物资、装备及时保障到位，为后续生产赢得主动。 自2月22日40536钻井队在准噶尔盆地西北缘九区HW95004井拉开生产大幕后，该公司精心绘制全年生产建设“路线图”，科学优化生产运行，统筹配置资源，以安全为出发点，将工作细化到每一个责任人和时间节点。通过形成联动机制，各科室、各部门间配合、协作的主动性和积极性得到有效调动，工作效率大大提升，迅速将生产推向高潮。公司14天时间内启动钻机61部，实现了“迅速、全面”起步；一季度，实现进尺150151米，创近年来最高水平。 为了加快钻井进度，在实际生产过程中，该公司各个部门“围绕转盘转”，随时掌握生产动态、从钻前基础摆放开始，到完井交井结束，积极做好保障工作，及时处理现场出现的各种难题，使生产组织协调更加顺畅，生产服务保障更加有力，单机单队独立作战能力不断增强，钻井进尺连攀新高，多支队伍刷新钻井生产新纪录。 在技术管理上，该公司重心下移严把现场施工过程控制关口，不断强化钻井过程监督，通过专业技术人员驻井方式，保证操作规范和工作进度，并能够及时对复杂技术进行现场指导，提高钻井速度。 钻前召开交底会，强调不同区块的地质风险，明确钻井要求，严格遵循安全环保要求和质量要求。定期召开经验交流会，针对钻头选型、钻速控制以及泥浆等信息进行及时沟通交流，实现钻井过程可控。及时召开总结会，对过程中遇到复杂情况的处理措施进行总结，为下步工作提供可靠依据。 该公司坚持把抓基层、打基础作为发展的着力点和落脚点，以“抓基层、树典型、强素质、上水平”基层建设活动为主线，努力夯实发展基础。强化队伍管理，量化基层干部考核标准，加大干部管理力度，不断提升基层班子引领发展的能力。公司以提高职工素质为重点，结合集中培训、现场所培训、岗位练兵，开展形式多样的培训活动。在各钻井队积极开展“学技术、练硬功、增技能、做贡献”的热潮，为多打进尺提供有力的人才支撑。
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