| 高擎旗帜踏浪行——记河南能源标杆队城郊煤矿综采一队 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-4-3 9:57:18 通讯特写 | ||
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□本网通讯员 位贝贝 2015年，河南能源城郊煤矿综采一队打破管理“瓶颈”，克服地质条件复杂、断层、涌水、顶板压力大、瓦斯异常等困难，全年煤炭产量超计划15.89万吨，单产水平达到16.85万吨/月，被大家称为煤海“特种兵”。2009年至今，该队7次蝉联集团公司标杆队，成为名副其实的一面煤海旗帜。 群策群力保安全 “安全是大家安全，有一个人不安全，就不是真正的安全。”这是综采一队全体职工的共同信条。为了践行好“从零开始，向零奋斗”的安全理念，该队狠抓现场安全管理，加大隐患自查力度，从每项工作、每个环节细微处入手，不放过任何一个安全隐患。 在采访中，检修班班长刘亚东告诉笔者，现在工作面备有一个隐患记录本，上面记录了各级检查人员和队里自查的现场隐患。他接班的第一件事就是查看隐患台账，询问上一班隐患的整改落实情况。刘亚东说，隐患整改必须按照规定二次检查确认，双向闭环。 为做实自主管理，该队实行安全生产责任包保制度，队干部和班长包班组，班组包个人，个人互保联保，人人搞好自主保安。通过队干部现场教学、班前会提问、危险源辨识等方式，切实把职工的安全意识从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”，要求职工在作业过程前、过程中和过程后自查隐患，并在第一时间、第一现场将隐患消除在萌芽状态。同时，利用学习会、班前会和队委会深刻开展批评与自我批评，反思自查隐患漏洞，自揭当班管理短板并举一反三，实现群策群力群防群治。 2015年，该队矿查“三违”同比下降37.5%，消灭了轻伤及以上非伤亡事故，采煤专业质量标准化综合得分在95分以上，优良品率100%。 攻坚克难创佳绩 2015年伊始，综采一队生产的21105工作面遭遇最高落差达8米，影响推进70余米的断层，断层交替贯穿工作面上下段，均为坚硬的白砂岩，给安全管理、生产组织、设备维护带来巨大困难。 “241台支架中有三分之一受到断层不同程度影响，工作面每推进一米要比以往多付出几倍的努力。”该队党支部书记彭红喜回忆当时的情景。由于工作面采用背拉综采技术，生产组织高度集中，巷道支护形式复杂，二水平采深的增加更是让巷道压力和维护难度剧增。 “过断层是检验一支队伍的战斗力强弱的试金石。现在是检验我们含金量的时候，只要大家拧成一股绳，狠下一条心，就没有过不去的坎儿。”彭红喜给大伙儿鼓劲。 工作面是二水平南翼首采面，关系到后续采掘接替和全年任务目标的完成。重任在肩，综采一队不畏艰辛，迎难而上。揭露断层期间，队长、党支部书记轮流跟班带班；跟班队长、班组长、验收员等生产骨干就地召开现场会，技术人员根据工作面情况，反复修改过断层技术方案，班组长以上人员过断层期间没有一人请假…… 经过全队职工协同作战，锐意拼搏，一个又一个的艰难险阻被攻克，该队提前半个月啃下了这块“硬骨头”，为完成全年任务打下了坚实基础。 勤俭持家过日子 “面对当前严峻的煤炭市场形势，如何在保证安全生产的前提下最大限度地节支增效，是矿上日常强调的一个重点。本着省下的就是赚的理念，要从我做起，学会勤俭持家过日子，把企业当命，把单位当家。”该队主管队长陈自愿对笔者说出了他的“心里话”。 该队始终坚持过紧日子、苦日子的思想，依托矿井内部市场化对标管理机制，横向将每月的经营目标进行分解，纵向落实到每个班组、每个岗位、每个责任人，建立了全员、全方位、全过程的增产节约、增收节支“双增双节”目标责任体系。同时，明确成本控制责任分工和奖惩机制，将每月的材料消耗分解到人头，采取“谁超支，谁受罚；谁节余，谁得奖”的办法，损坏的按比例赔偿，丢失的照价买单，该回收未回收的折价购买。此外，开展了“修旧利废”和“回收创值”活动，队干部每次跟班下井带头搞回收，坚持上井不空手，为职工起到了模范引领作用，人人创效益，个个搞回收的良好氛围在队日渐形成。 2015年，该队材料复用率和回收率在矿所有区队中名列前茅，特别是5月份以来连续8个月保持采煤系统第一，材料奖励累计31657元。 编后 企业正是有了这样一群踏实苦干、弥足可爱的职工群体，再凛冽的寒风，我们也能逆风而行，追逐梦想。新的起点、新的征程，2016年，这支坚强勇敢的“标杆队”将继续驰骋在煤海之中，朝着自己的长远目标奋力前行……
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