【本网讯】安全是天，只有安全企业才能创造出更大的经济效益。面对当前企业处在爬坡过坎的关键时期，神华宁煤集团任家庄矿通过抓管理、查漏洞、抓细节、查问题，紧紧抓住安全不松手，确保实现安全生产。

    制度建设是保证。为规范制度管理，年初，该矿组织人员对前期使用的各项制度进行了梳理、归类，对不完善的制度及时的进行了修改、补充，对不适用的制度进行了废止，在制度的制定上，该矿要求制定人员要逐字逐句的进行修订，确保制定出的制度科学合理，能更好的指导现场安全生产；工作中要求所有人员要严格按照制定的制度去执行、去实施、去落实，确保制度在现场能真正的具有指导性和可操作性。

 

    现场排查灭隐患。该矿要求所有跟带班人员要做到关口前移、重心下移，紧紧围绕现场安全生产管理工作，深入现场认真开展隐患排查工作，检查人员必须从人、机、环、管四个方面对所经路线进行仔细的检查，检查中不放过任何一个细微的隐患和问题，对检查出的问题和隐患要按照小问题不过班，大问题不过夜的要求进行及时整改，对查处的问题，检查人员要按照五定的原则进行复查，切实将隐患消灭在萌芽状态。

 

    打击“三违”不留情。在“三违”行为管控上，该矿把打击“三违”行为列入工作中的重点，实行管理人员抓“三违”行为人员指标化和“三违”人员连带处罚办法，对月度没有完成抓“三违”行为指标的管理人员按照考核标准进行经济处罚，对查处的“三违”人员除对当事人严肃处理外，还要逐级追查现场管理人员的连带责任，今年以来该矿共查处32名“三违”人员，在全矿形成从上到下严厉打击“三违”的强大声势和高压态势，确保矿井实现安全生产。

本网通讯员：郭长旭

编 辑：肖平