【本网讯】进入4月份以来，围绕全年生产任务指标，克拉玛依钻井公司采取各项井控安全管理措施，井控管理从“以控为主”向“以防为主”转变，实现了安全作业施工。截至目前，公司踏着平稳的步伐生产进尺已钻打 20.79万米。

    围绕井控“绝无一失”目标，该公司上下积极树立“井控为天、井控为先、井控为重”和“积极井控”理念，完善井控管理制度；抓好井控分级和责任落实，做到井控技术交底到位、井控措施执行到位、日常检查责任到位、钻开油气层前验收审批到位、井控应急管理到位、专家井控联点到位。

 

     该公司加强工程技术管控，认真分析各区域完成井施工情况，进一步细化完善钻井施工方案和提速措施；加强技术对标分析，确保各区域最高指标、平均指标均为公司保持，树立公司主力军形象；加强重点井管理，抓好井控一级风险井、重点边缘探井、中深水平井等重点井施工方案及措施的制定和落实；项目部、工程技术科认真开展对钻井队的技术管控检查工作。

 

    该公司强化事故复杂控制，持续开展“增强责任心、提高执行力、大打事故复杂歼灭战”活动；各项目经理部、项目组进一步细化事故、复杂防控措施，强化现场技术措施执行力度；加大考核追责力度，将工程责任事故等同于安全事故对待，杜绝“倒牌子”工程。

 

    为提高基层队伍的整体作战能力，结合现场实际，该公司不断推进安全生产保障体系，定期开展安全专项检查，加强与基层队伍沟通协调，积极督促落实隐患整改;针对生产重点，积极开展“我要安全”、 “比学赶帮超”等活动，定期组织开展防喷、防毒、防硫应急演练，不断提高员工应急能力。采取“导师带徒”的方法，结成“师徒对子”，师徒共同提高业务技能、安全操作水平。同时，钻井队建立健全反违章工作奖励机制，鼓励广大员工积极参与制止他人违章行为。

本网通讯员：凌 利

编 辑：肖平