为教育引导广大干部职工了解企业所处的环境和面临的形势，摒弃各种模糊认识和消极情绪，根据能源公司党委安排，金之中项目部采取集中方式连续两天进行形势任务宣讲，3月31日下午，项目部党总支书记戴金枝为项目部全体班子成员、机关工作人员、地面后勤及通风工区等单位职工开展第一场集中宣讲，正在项目部指导工作的能源公司副总经理、总工程师罗洪森也到会作了中心辅导。集中宣讲分两场次进行（4月1日下午机运工区全体职工参加第二场宣讲），项目部全体干部职工80余人参加。同时项目部领导根据分工，深入到岗位面对面与职工交流，多渠道的学习，统一了思想认识，增强了广大职工战胜当前困难的信心和决心。

一、行动迅速，重在落实

      集团公司、贵州能源公司党委关于集中开展形势任务教育宣讲活动部署下来之时，正值项目部全体职工按照贵州公司主要领导要求，确保3月底综掘机到位，第一个8煤掘进头开窝掘进会战之际。面对时间紧、任务重，较长时间不开资，职工情绪低落的情况，项目部行动迅速，提出开门搞集中教育，将重点工作倒排节点计划，副总师以上领导分工负责，深入到单位岗位和职工并肩作战：回风斜井底部车场，15根10寸10米长的钢管影响综掘机行进，3月22日中班，项目部总经理孙谦、党总支书记戴金枝带领全体机关人员下井转运，“抓住、上肩、起步、走”现场的16人在统一指挥下，抬起管子，艰难向前走，每移动一步，都十分小心，奋战了4个多小时将路道打通。3月24日，3车物资转运的车辆到矿，机运工区人手不够，机关人员立即参战，天空不作美，先是飘起了雪花，后来又下起了毛毛细雨，天气格外寒冷， 但是，没有一个人叫苦，没有一个人打退堂鼓，抬的抬、扛的扛，电缆线大家排成队，齐心协力，一直把货物卸完才休息。3月26日，EBZ160悬臂式综掘机到金之中，组装、调试，28日前，必须做好一切准备工作，具备下井条件。在风井现场，项目部领导、机关部室工作人员、机运、通风单位干部职工汇成了奋战的海洋，从徐州本部来的、贵州来的、当地招聘的、厂家技术员到现场指导的，人人心中只有一个目标，就是让综掘机早一点下井，早一点到工作面，早一点开工，早一点出炭。30日下午16:30综掘机提前一天到达指定位置，以真抓实干来落实形势任务教育活动，以行动、工作业绩和形势讲明、讲清、讲透，切实鼓舞士气、激发斗志。

二、突出重点，主题明确

     “金之中项目部今年主要目标任务：实现安全年，产量50万吨、综合进尺8000米，矿井具备基建验收条件。具体措施：一是要瞄准目标，众志成城；二是要确保安全，突出提升、瓦斯、防治水等重点环节的管控。三是要推行精细化管理，健全绩效考核制度。分配向想干事、能干事、干成事的优秀员工倾斜。四是要发挥骨干带头作用。五是要遵纪守法，特别要尊重当地习俗”。这是党总支书记戴金枝在宣讲的反复讲述的主题，也在瞬间“抓”住了听众的心。宣讲会挤掉“水分”，只留“干货”，戴书记结合徐矿集团《形势任务宣讲提纲》，根据自己的学习理解和宣讲对象实际，精心准备宣讲材料，从企业形势怎么看、正确认识去产能、如何看待挣工资、发展前景怎么样、任务目标怎么保等五个方面讲形势、明家底、摆措施，并运用大量事例和数字，从宏观形势、行业发展和徐矿集团结合项目部，从大处到自身层面，深入浅出地分析了当前煤炭业面临的严峻发展形势；详细解读了“去产能”政策，让与会人员知晓“去产能”政策直接影响煤炭产能提升、增加新建煤矿难度、加大职工分流安置压力、倒逼煤企加快转型，要求企业安全工作万无一失；督促职工增强“挣工资”意识，认识效益决定分配是市场条件下企业运行的客观规律，实施“挣工资”的分配机制是保障企业生存的无奈之举，而保障企业生存也是维护职工的长远利益；分析了随着经济基本面的持续好转和煤炭去产能政策的实施，徐矿集团多年来转型转移的产业优势逐步显现；解读了项目部在安全生产、经济总量、企业成本及资金链等方面的巨大压力，从政策、行业等层面深刻分析了新形势下蕴含的新机遇、发展优势和工作思路，提振项目部职工发展信心。

三、夯实信念，效果显著

      此次形势任务宣讲活动教育效果明显，使项目部广大干部职工从对市场漠不关心到主动关注，从对当前困难感到恐慌不安转变为积极应对，从对企业发展前景心存疑虑到信心十足，思想认识上发生了深刻变化。干部职工一致表示：这次形势任务教育让我们深入了解了当前面临的最新形势，明确了克难度困的新目标、新任务、新举措，也进一步增强了我们的危机意识和归属感，立足岗位、认真履职，积极投入到保生产、促发展的实践中来，同企业一道迎接挑战。宣讲报告对形势解读透彻，进一步扫清了项目部全体干部职工的思想障碍。只有认清形势才能明确方向，只有坚定信心才能勇往直前，战胜困难的信心和勇气进一步得到增强。 （赵学军）

本网通讯员：赵学军

编 辑：徐悉