| 陕煤化集团神南红柳林矿业公司员工选班组长 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-4-6 9:01:31 经验交流 | ||
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本网讯 近日,陕煤化集团神南红柳林矿业公司不断加强班组民主管理,开展了班组长公推公选活动,真正做到谁当班组长,让员工来拍板。
该公司出台了《班组长选举办法》,规定了班组长候选人的产生办法和选举、任用程序。候选人的产生由个人自荐、员工推荐、所在区队党政推荐组成。参选班组长的候选人不少于2名。 为了总结经验,更好做好今后工作,该公司按照“先选择试点、后全面推广”的工作思路,率先在胶轮车运输队运行二班开展了推选试点工作。 “得到班组大部分员工认可,我们才信服,才是我们班组的领头羊。”竞选开始前,胶轮车运输队运行二班成员王刚对公司实现班组长公推公选很关注。 在竞选现场,公推公选班组长,严格按照十项流程进行,即:发布通知、公推人选、资格审查、情况说明、竞选演讲、表决办法、投票选举、任前公示、批复任用、办理手续。 “推行班组长公推公选,让员工亲身感受到民主管理不是空话,而是实实在在看得见、摸得着的用人机制。这也是尊重员工意愿、加强班组民主管理的需要,也是加强企业管理、实现转型升级的一项新举措。只要‘细胞’充满活力,整个机体就会自然健康发展。”负责竞选活动的工会干部对笔者说。 此外,该公司对竞选成功的班组长实行动态管理,给班组长建立档案,档案内容包括班组长姓名、年龄、文化程度、政治面貌、参加工作时间、担任班组长时间、获得荣誉等方面。 通过班组长公推公选,该公司逐步建立了公开透明的选人用人机制,进一步提高了班组长的担当、责任意识,同时也为优秀青年员工成长搭建了平台。
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