【本网讯】一季度，中煤一建十处深化安全文化建设，加大安全文化理念渗透、创新安全宣教载体、丰富安全文化内涵，形成全方位、多角度、立体化的宣传攻势，通过狠抓安全“牛鼻子”，保证了重要节日和重大活动期间的安全生产，实现首季开门红。

     该处将落实党管安全责任工作与安全质量标准化考核相结合，充分发挥党员干部、群监员、青岗员的现场安全监督管理作用，做到党政工团齐抓共管，严格落实干部安全生产责任制和跟、值班制度，明确责任分工，对工作面的各项工作，都由各队安排到具体责任人，现场把关协调，出现问题严格和责任人挂钩考核，各班组管理人员负责本班组的所有安全管理工作，加强班组达标创建工作。进一步加强行业标准化建设和标准化管理，深入推进企业文化建设，不断使现场管理规范化、标准化、制度化，提升整体形象。

 

    该处严格落实闭环管理，要求各级管理人员严谨工作作风，杜绝好高骛远、心浮气躁，立足本职，踏踏实实从小处入手，讲求工作方法，掌握工作技巧，统筹好主与次、重与轻、急与缓、难与易，提升化繁为简的工作能力。机关各部门主动服务，深入基层，工作中注重细节，以十八届五中全会精神为动力，用求真务实的工作作风开创工作的新局面。认真排查管理人员在现场安全管理、技术措施的落实、安全监督考核验收、教育培训和培训方式方法等方面存在的不安全隐患，注重培养班组群体的安全价值观和安全生产管理的主人翁意识，从根本上消除职工麻痹思想，使职工自觉融入到安全生产的实际过程中，立足本职岗位，牢记安全职责，筑牢安全生产防线。

 

    该处制定了《2016年安全教育培训计划》，建立了安全教育培训奖惩机制，以特殊工种、特种作业人员、班组长、安检员、专业技术人员及外委施工单位人员为重点开展全员培训工作。开展安全知识答题赛和岗位练兵等活动，激发了职工学技术、练本领的积极性，提高了职工的安全技术素质。“春节”期间，各项目部全部放假，均按照要求制定了停、复工安全措施，停工项目复工前按要求进行了安全检查验收。复工项目均按要求召开了“收心会”，组织开展了复工培训，各项目部培训人员3358人次,其中转岗培训23人次，新工人培训708人次，有效地降低了“三违”的发生率，提高了工程质量。

 

    该处用制度规范每一名职工的安全操作行为，严格按施工措施和作业流程作业。签订安全责任书364份，签订安全生产承诺书1963份，逐级分解落实安全责任，把安全生产责任落实到了每一位职工，增强职工对安全事故的控制能力和解决能力，规范班组职工的现场作业操作行为，每班施工过程中和每班工作结束后，班组管理人员进行严格验收，不符合要求的现场进行整改，形成一个良好的工作循环。整个施工过程中，做到事事有人抓、件件有落实，始终保持工程质量水平。

 

    该处在OA平台下发了《一季度对项目部安全质量标准化检查考核通报》，隐患排查13项次，排查出各类隐患55条，开展专项检查2次，对静态考核检查出的40条问题全部进行了“三定”，对7个在建项目部进行了安全质量标准化考评，均达到一级标准。各项目部管理人员对各班进行质量标准化动态检查，坚持做到一事故一追查、一事故一处理，达到小事故不过班、大事故不过天，实行安全管理一票否决制，对安全隐患不及时汇报、处理的一律按相关规定加大档次考核，接受职工群众的监督，杜绝人情关，确保考核公平公正。

本网通讯员：王莉棉

编 辑：肖平