【本网讯】面对企业转型发展的新形势，如何充分发挥党委的政治核心作用？中煤大屯公司姚桥煤矿党委突出重点，夯实基础，“三个强化”抓好党支部建设。

    强化星级党支部、星级党员创建活动。矿党委不断总结多年来加强党支部建设的好做法，在全矿开展“星级党支部”创建竞赛，要求各党支部围绕学习教育、安全生产、制度落实、创新创效、和谐稳定等创建内容，党员围绕安全生产、降本增效、争创一流、提高技能、和谐稳定“五带头”活动，开展比学赶帮、争先创优。“星级党支部”创建共划分为五个“星级”，从一星级起创，各星级的评定标准逐级增高，“五星级”党支部为最高档次。每季检查评比，凡综合考评分数达到95分及以上的为三星级标准，考核分数连续两个季度达到95分及以上的，可晋升为四星级；考核分数连续三个季度达到95分及以上的，可晋升为五星级。矿对三星级以上党支部进行奖励。对连续两个季度考核排名靠后的，进行诫免谈话。2015年共评选出4星级党支部3个，3星级党支部2个，星级共产党员30名。掘进四等3个党支部被评为公司优秀标准化党支部，皮带科党支部荣获集团公司先进党支部荣誉称号。

 

    强化学习型党组织创建活动。充分利用“党员书屋”、道德讲堂、三会一课、微型党课、党支部书记培训班、党员培训班等形式开展学习培训。每月编发党员干部和职工学习计划，通过下发宣讲材料、学习卡片、道德讲堂学习资料、学习文稿等内容，引导党员干部和职工系统学习思考，对组织学习情况每月进行检查，对低于90分的党支部负责人给予100元考核。规范职工班前学习培训活动，开展班前会学习观摩，组织党支部书记谈观摩学习体会。开展“如何当好一名党支部书记”经验交流活动，28名党支部书记交流了心得体会，取得了良好的效果。

 

    强化干部管理考核。利用网络数据库和编程语言，研发了《姚桥煤矿干部考核系统》，将领导干部及管理人员的值班、带班等日常管理信息输入系统，实现了干部考核测评网络化、自动化，节省了人力和物力，保证了考核的公平、公正和公开。另外，矿深化管理干部积分考核制度，每季度通报一次，年内分系统进行考核排名，对积分达到60分的管理人员给予“黄牌警告”，由有关领导找其进行戒免谈话，达到80分的建议提交矿办公会降职使用，增强了包括区队党务干部在内管理人员的责任意识和危机意识。

本网通讯员：顾志勇

编 辑：肖平