【本网讯】近日，川煤达竹公司石板选煤发电厂以“保生存、保安全、保稳定”为前提，进一步规范企业管理，提高产品经济效益，促进2016年各项目标任务实现，选定附属产品目标管理为年度效能监察主要项目，立项开展效能监察工作。

    一是按照“统一组织、统一实施、分级负责” 要求，工厂成立以厂长、纪委书记、副厂长（经营）为正副组长，其他厂领导和多种经营公司、选煤科、价格委员会、行政办公室、纪监审科等部门相关人员为成员的附属产品营销管理效能监察工作领导小组，负责统一领导。二是对附属产品（煤泥、矸石、粉煤灰渣）的市场情况进行调研分析，收集产品价格信息，分析产品流向和市场价格趋势。突出重点，抓住热点，破解难点，整体推进，提高企业效能。三是围绕“改革脱困、保本保命经营”主题，根据市场走向信息，采取量价挂钩，实行一户一策，分路突围，主动博弈市场实现效益最大化。四是监督检查价格变动后的执行情况以及对市场的影响情况，提出监察建议，协调或督促解决存在的具体问题。五是确立效能监察保证措施，通过追踪附属产品营销目标管理的推进情况，查找问题、调整营销策略、增添措施、严格追责，推进效能监察工作。六是坚定不移对发现附属产品管理中的“三违”（违规违纪违法）行为进行严厉查处。

本网通讯员：谭忠琼 贺敏刚

编 辑：肖平