前不久，笔者在某单位班前会上听见两位员工相互诉苦，说是经济压力大导致心情很不好，他们的对话引起了笔者的注意。

    员工经济压力增大，情绪低落、注意力不集中等心理现象，成为了新的安全隐患，所以笔者认为，新形势下安全管理更要做好员工的心理疏导。

 

    加强员工心理疏导，可以让员工感受到企业的关心，有归属感，精力能更充沛，可以提高劳动生产率。企业管理人员要随时对员工的压力进行即时监控，并推荐适当的指导建议，促进员工随时调整身心状态，预防危机事件发生。企业在开展安全知识培训时，可以将疏导心理压力的知识融入其中，将心理压力的来源类型、如何自我减压、排压等进行讲解，既能增加培训内容的丰富性，又能吸引更多的员工听课。也可以将图书室里的娱乐书籍，更换成心理辅导或减压、排压的书籍。还可以利用现代网络建立微信平台，让员工通过微信平台交流，有牢骚说出来，便于交流沟通、了解员工的想法，及时加以疏导和解决问题。

作者：川煤集团广旺公司代池坝矿 李小英

编 辑：肖平