| 重庆能源永荣长河公司一季度实现安全生产首季开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-4-7 15:50:05 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来,重庆能源永荣长河公司坚持“02346”安全管控体系和安全“五自”管理,夯实基层基础建设水平,提升安全保障能力。一季度生产原煤52723吨,进尺987米,安全杜绝了轻伤及以上事故,完成了永荣公司下达的计划目标,实现了安全生产首季开门红。
![]() 加强意识教育培训,筑牢安全思想阵地。公司利用各类载体,大力宣传新《安全生产法》以及集团、永荣公司、长河公司新一年的安全政策、法律法规,坚持职工“六个一”日常安全教育培训和“三讲一评”安全机制,引导干部职工从根本上牢固树立安全“零”理念。
建立健全管理制度,层层落实管理责任。公司进一步修订完善各级管理人员、科室部门安全生产责任制以及各工种岗位安全操作规程,逐级分解落实 “党政同责、一岗双责、失职追责”,严格安全问责和履职能力评估制度,坚持对安全事故、安全隐患、不安全行为三个“零容忍”。
落实重奖重罚机制,强化安全红线意识。公司加大零受伤的奖励力度,对连续实现零受伤的单位给予重奖;同时加大对受伤、“三违”、隐患考核和处罚力度:凡是问题突出和事故典型的责任人一律按上限进行处罚,严重三违和一般三违人员再次出现三违情况一律不再返还承诺金。
着力安全质量标准化,打造本质安全型矿井。公司着力打造一个标准化硐室、两个示范采面、三条精品线路,坚持每周一开展标准化检查、验收、考核,加大参与、控制、考核力度,在达重庆市一级安全质量标准化矿井水平的基础上争创国家一级。
坚持齐抓共管制度,营造浓厚安全氛围。扎实打造党员“三无”竞赛、群监网员、青安岗员、女工家协等安全工作齐抓共管“六条线”管理格局,坚持开展“三违”帮教、送温暖等安全服务活动,开展安全宣讲和安全文艺下基层等小型多样的安全形式教育活动,形成全员、全过程、全方位抓安全的氛围。
以掘进攻坚为载体,推进安全高效高产。公司于二月份掀起了强攻下南二采区掘进攻关热潮,针对性地制定了该攻关竞赛评比办法,采取奖金奖励、办光荣席、发光荣烟的形式,激励班组职工全力打好攻坚战,确保下南二采区首采面早日投产、早见效益。
强化现场安全管理,确保安全目标实现。公司坚持每周安全检查、各专业每天日常检查,各队每班班前突出人员排查、班中突出隐患循环排查和整治、班后突出交接班质量,切实做到安全生产。同时,根据不同时期和生产现场条件变化,对重点工序、重点环节、重点头面、重点时段、重点人物进行重点跟班,确保“五个重点”安全管理落到实处。
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