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开滦集团赵马社区收费中心党支部努力创建融入服务型党组织

煤炭资讯网

2016-4-8 15:44:36 经验交流

     在落实2016年收费任务过程中，开滦集团赵马社区收费中心党支部积极围绕中心工作，以创建融入服务型党组织为抓手，以开展创争竞赛为手段，为完成全年收费任务发挥了党员的先锋模范和党支部的战斗堡垒作用。截止到3月底，实现了水电收缴首季开门红的目标，为圆满实现完成全年收费任务奠定了基础。

       一、加强形势任务教育，教育党员和职工树立完成收费任务的信心。首先在班子中形成共识，面对一季度收费任务，有困难同时也有潜力。先后召开了党政班子会、干部会、党员会和生产骨干会，统一班子和干部、党员的思想，找寻工作中的纰漏和问题所在。通过召开寻找症结会，党政班子认为在收费方面我们还有潜力，还没有找准问题的症结所在。一是要从抄表员入户率上作为突破口，规定抄表员入户率要达到100%。二是健全建立有关收费方面的规章制度，用制度和政策指导规范收费工作。三是党政班子、全体干部和共产党员要做好带头，与收费员一起，全身心的投入到提高水电收缴率之中。其次是召开了党员会、全体职工会和生产骨干会，进行形势任务教育，进行收缴水、电会战动员大会。面对赵马社区的收费工作的实际，全体共产党员、全体职工和生产骨干，要变压力为动力，动力换成行动。一名党员就是一面旗帜，充分发挥党员在社区“决战一季度，实现首季开门红”创先争优岗位立功和收费中心党支部开展的“亮身份、亮服务、亮业绩”活动中的作用。用入户率的100%带动其他两个100%的实现，即水电抄收准确率100%，计量器具完好率100%。要求全体共产党员在工作中，爱岗敬业，真抓实干，脚踏实地，勇于争先，在确保三个百分之百的落实兑现中起到模范带头作用。

      二、融入中心，服务大局，是基层党组织一项义不容辞的责任。在融入中心，服务大局工作中，收费服务中心党支部，面对纷繁复杂的工作，主动担当，毅然担起了制定收费中心有关收费方面的各种制度的重任。支部一班人，结合收费中心的实际，分别制定了水电收缴月份分析制度、水电收缴月份成果述职制度、水电收缴月份预警制度、水电收缴月份稽查制度和水电收缴奖惩制度。对此，从党支部创建融入服务角度，每月组织一次检查，促进了收费中心整体工作的开展，圆满完成了首季开门红的目标。此外，从支部组织有关人员对收费制度落实检查中，对遵守制度好的各站和抄表员，还采取口头表扬、全体职工大会表扬、当事人现身说法等形式，宣传在收费工作中表现优秀的共产党员，营造做好收费工作光荣的良好态势和氛围。

       三、开展“三亮”党内创争活动，在“决战一季度，实现首季开门红”工作中，积极发挥党员和党支部作用。在落实收费任务的完成工作中，收费中心党支部在决战一季度工作中，继续开展了“亮身份、亮服务、亮业绩”党内创先争优竞赛，以调动收费中心所属六个收费站、收费站长、收费员、统计员和刷卡员的工作积极性，提高服务质量和收费水平，彰显收费中心共产党员的良好形象。

       竞赛活动每月进行一次。评出了三亮收费站1个、三亮收费站长1名、三亮收费员3名、三亮统计员1名和三亮刷卡员1名。活动的开展，调动了各收费站和收费站长、收费员、统计员和刷卡员的工作积极性。自开展“三亮”活动以来，收费中心全体党员以时不我待的姿态，积极发挥党员模范作用，不管上班时间还是下班时间，主动调整工作时间，努力找寻业户在家时间上门抄表收费，提高入户率；收费中心党政班子从完善管理机制入手，健全规章制度，强化环节治理，加大了水电治理力度，水电治理工作取得了显著成效。截至到今年三月底，据统计，一季度水电收缴率分别达到了81.98%和94.78%，比任务指标分别提高1.98和1.78个百分点，实现了赵马社区收费工作的首季开门红。

       四、选树典型，用典型引路的方法，掀起比先进学先进赶先进收费高潮。在开展 “亮身份、亮服务、亮业绩”活动中，对评选出的收费站、收费站长、收费员、统计员和刷卡员，及时对涌现出来先进典型进行了挖掘整理，让他们上立功台、照立功照，讲立功事，通过召开党员会、全体职工会和班前会等形式，让他们现身说法讲在入户收费方面的成功做法，供其他同志借鉴、学习，努力在收费中心营造一种共识，多收费光荣、完不成收费任务受到鞭策的氛围。

       通过不同形式大张旗鼓的宣传先进典型的先进事迹，在收费中心形成学赶先进的高潮和积极争当先进的良好氛围。

      收费中心在完成收费工作中，在实现全年任务指标工作中，尽管困难重重，收费中心党组织、全体党员将倾尽全部力量和智慧，实现收费工作的突破，为推进社区改革创新，转型发展贡献力量。

作者：开滦集团赵马社区孙明亮

编辑：肖平

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