【本网讯】随着产能的提升,山西晋神公司沙坪洗煤厂对人员素质的提升也随之与时俱进，该厂检修车间自去年以来改变了以往的培训模式，将培训场地由室内搬到了室外、搬到了生产现场，以突出用实物教学、现场教学为手段。在现场，老师傅们讲电器工作原理、性能规律、故障判断、突发状况的应急措施，实际运行中发生故障的经验判断、维修、保养等方面知识，同时大家就平时工作中遇到的难题疑点现场进行深入探讨、交流与分析。通过此种方式使其将理论变成实践，由一人讲变成相互讨论及经验交流，让职工在工作中学中干、干中学，发挥正能量，达到理论与实践的有机结合。

    该厂检修车间实施此种培训方式其原因有三。首先，孔子说：“三人行，必有我师焉”。同一个检修问题，每个人都有不同的见解。只要大家互帮互助，取长补短，就是最快速的培训。老师可以带学生，学生也可以教老师，这是最有效的培训，也是最广泛的培训。其次，理论也好，实践也罢，但最终要用之于实践。边干边学，在实践中学习，效果才是最为明显。再次，适时进行培训比死板教条的读说更为重要。同样针对某一件事，单独拎出来，举一反三，很可能会收到意外的效果。积少成多，效果终将体现。当然，集中培训重在系统提高，应着眼于某一方面的课题进行专门的演练，培训一个成功一个，这也是最经济的培训方法。

 

    培训的方式改变后，提高了许多员工学习的主动性。学习中实践，在实践中学习，就像一个永不停歇的跋涉者，不断的向着一个个更高更新的目标迈进。

本网通讯员：姚明刚

编 辑：肖平