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开滦(集团)蔚州矿业公司北阳庄矿通过“五加强五促进”大力推动干部队伍建设

煤炭资讯网 2016-4-9 16:33:57    经验交流
   【本网讯】为进一步奠定干部管理基础,切实实现“抓基础、抓培训、抓管理,保系统、保安全、保生产”的工作任务和目标,开滦(集团)蔚州矿业公司北阳庄矿积极通过“五加强五促进”大力推动干部队伍建设。

    一是加强思想建设,促进责任意识水平的提高。这矿要求两级班子和干部要以思想认识为先导,端正自己的工作态度,要以高度的使命感和责任感认真对待自己的每一项工作。同时,要真正做到正确辨别自身工作与整体工作的关系,提高自身的紧迫感;正确认识企业面临的形势与任务,提升自身的使命感;要以强有力的内在动力,增强信心,开拓进取。
 
     二是加强作风建设,促进履职水平的提高。这矿基于当前工作还处于攻坚阶段,要求广大干部要以“四事”为标准,查找自身差距,强化作风建设,做一个符合“想干事、会干事、干好事、不出事”要求的合格干部,为全年工作任务的完成打下坚实基础。
 
     三是加强能力建设,促进业务水平的提高。这矿由于成立时间较短,面临着矿井新、人员新、设备新、工艺新、环境新的客观现实。因此,这矿通过提高分析问题,掌控工作的能力;加强知识学习,提升业务素质;围绕实际,加强实践来加强各级管理人员的能力和素质建设。
 
     四是加强执行力建设,促进管理水平的提高。这矿要求全矿广大干部要大力弘扬认真履职、真抓实干的工作作风,在推进工作落实中,要勇于担当,知难而进,敢于负责,乐于奉献,敬业、勤业、精业;要有坚韧不拔的毅力,锲而不舍的精神,一抓到底,务求必成;要能够全面深入准确理解上级部署、政策和要求,善于联系实际,研究新情况,探索新办法,解决新问题,切实提高执行落实的质量和成效。
 
    五是加强队伍建设,促进素质水平的提高。这矿积极通过机制建设,对干部的管理方式进行创新。通过轮岗交流、交叉任职、挂职锻炼、民主推荐等手段,建立合理可控的干部队伍流动机制,促进干部队伍管理、技术、协调沟通等各项素质能力的提升,最终把我们的干部培养成一支“视野宽、技术精、业务强、水平高”的复合型队伍。


本网通讯员:王志强      编 辑:肖平
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