【本网讯】为切实抓好安全管理工作，今年以来，同煤漳电王坪发电公司在不断完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系、应急体系的基础上，以保障人身和设备安全为根本出发点，积极推行安全监督网格化管理，为公司平稳发展奠定了基础。

    分系统分区域。该公司结合电厂生产流程和特点，以三级安全监督网为基础，把厂区分成了汽机电气区、锅炉除灰区、输煤脱硫等七个区域。本着“横向全员定责、纵向监管定位”的原则，每个区域都明确了分管领导、中层安全监管员、安全监督员、设备状态监控责任人，构建了涵盖各方面监管内容的安全监管立体网络。要求分管领导对所负责区域要不定期进行巡视，但每月不能少于两次。各级管理人员在日常检查中，发现所属网格区域内存在的安全问题，必须及时汇报协调处理。

 

    细化责任标准。在每个网格区域内，设备状态监控人负责检查设备是否存在明显的缺陷、隐患和装置性违章，缺陷是否填入缺陷管理系统，隐患是否下达隐患整改通知单并进入隐患管理流程，装置性违章是否列入整改项目限期整改等。安全监督人员负责检查生产作业现场是否符合安全生产要求，检查工人的劳动条件、安全通道，零部件的存放，防护设施状况是否符合要求，是否存在无票工作、无票操作及其它习惯性违章现象等，同时还要监督区域内卫生是否按时清扫，有无死角，是否存在新的污染和人员的不文明行为。对于各级检查结果，安环部负责对监管事项实行综合分析、分类处置。对于一些重大问题，要及时上报分管领导或通过安委会实行联合处置。对于重大隐患，视情况采取挂牌督办方式，进行挂牌整治。实现了安全监督与专业管理的相互交叉，有机结合。

 

     通过实施安全监督网格化管理，不仅充分发挥了“两个体系”的作用，同时也实现了 “日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效”的安全管理目标，使公司各生产环节，人、机、物、环境始终处于了良好的安全状态。截至4月底，该公司已实现安全生产记录2252天。

本网通讯员：李向峰

编 辑：肖平