【本网讯】今年，克拉玛依钻井公司从加强现场的风险管控和提升HSE管理人员的履职能力入手，强化现场的监督管理，提升HSE监督人员的素质和监督效果，确保现场生产安全。

    施工过程中，现场监理每天针对当班作业，及时下达监理指令，对岗位人员进行安全提示，大型施工、危险作业旁站监督到位。作业前针对作业中的风险以及防范措施、操作标准等对新员工进行一对一培训，作业中，注意观察员工的操作行为，及时制止员工的不安全站位、不安全操作行为，并和员工沟通交流。

 

    通过岗位跟踪，督促员工认真落实岗位职责，严格落实交接班制度、维护保养制度，确保设备、设施运转正常。从监督井队干部履行岗位职责入手，强化制度的落实。监督钻井队认真落实开钻验收，周安全检查制度。开钻验收前，督促钻井队认真做好自检自查，甲方开钻验收不合格、上级部门检查中出现严重不符合项都纳入对现场监理的考核。

 

    严格执行作业许可票制度。现场监理从作业内容、风险识别以及防范措施的制定方面认真审核，内容填写不全，风险识别不到位，措施不具体给予指导。措施不落实，监护不到位，不允许施工，使钻井队作业许可票使用实实在在落实到了现场。

 

    抓好井控制度的落实，确保井控设施的完好有效，始终是现场监理的监督重点。为了提高现场监理对井控风险的识别能力和监督力度。

 

    一方面现场监理加强对理论知识的学习，监理公司在现场考核的同时，对现场监理进行以井控知识为重点的理论考试，促使现场监理加强了对井控知识自学的积极性。

 

    另一方面，加强对井控设施完好性的检查和井控制度落实情况的监督检查力度，只要和井控细则不相符的，监督钻井队立即整改。监督钻井队认真开展防喷、防硫等应急预案的演习。井控装置试压，监理亲自在现场监督把关。
该公司坚持把安全工作放在首位，深入贯彻落实集团公司、西部钻探安全生产各项措施，针对“安全重在管理、重在现场、重在落实”这一核心，公司利用各种形式进行安全知识的宣贯，大到公司生产会，小到井队班前班后会，都会就安全知识进行交流学习，彼此分享安全经验；井队还会根据生产实际、施工程序、作业特点、关键环节和天气状况等情况进行施工作业安全提示和相关应知应会学习，并结合以往生产案例，进行作业分析和安全提示，强化员工安全意识，从而实现安全生产。 
 

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本网通讯员：凌 利

编 辑：肖平