高祥忠是山东能源新矿集团协庄煤矿生产准备队的一名班组长，自2004年参加工作以来，他严格要求自己，自觉遵守各项工作制度，努力学习业务知识，很快就熟练地掌握了综采及普采工作面各类技术，成为了生产骨干。他凭借精湛的业务水平，很快被提拔为班长。由于工作突出，他多次被新矿集团和协庄煤矿评为“优秀班组长”、“安全标兵”和“劳动模范”。

     履职尽责，创新保安全。安全工作是煤矿生产的重中之重，作为煤矿最直接、最基层的班组领头羊，高忠祥同志始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，严格执行企业“四严四实”安全管理方略，严把安全质量关。为做好班组安全管理工作，他创新开展班后自评活动。在工作面乳化液泵站附近设立班后自评台，制作了明显的标志及职工安全承诺签字条幅。每班施工结束后，全体出勤人员面向自评台列队站立。由他站在“班后自评台上”，对当班安全、生产、质量等各项工作指标完成情况进行整体讲评和分析，对劳动纪律及文明生产情况进行通报，安排部署次日各项工作要求及需要注意的事项；其次评选出本班工作及班前会所学理论知识实践情况表现优异的员工站在自评台上，面向同事介绍自己的先进工作经验和优秀做法，讲解工作的配合协调问题、安全注意事项、相关理论知识在工作中的应用与落实等；最后由他指出本班工作中表现较差的员工站在自评台上，以改进工作为目的，对当班工作中的不足进行自我反省，对未能掌握的理论知识进行提问，由他给予解疑释惑。自从开展班后自评活动以来，高忠祥所带领班组职工的学习意识、安全责任意识得到进一步提升，员工安全操作行为得到进一步规范，杜绝了轻伤以上人身事故，质量标准化工作得到了长足的发展。

 

    敢于担当，勇于挑重担。生产准备队是一支回采辅助区队，工作性质特殊，工作地点不固定，施工环境变化多样，一个班经常分成几个施工小组，分布在多个水平，多个采区施工，面对这一形势，高祥忠在班组唱响“干形象工程，树区队品牌”的口号，倡导“一流的素质、一流服务、一流品牌”的服务宗旨，提高班组的凝聚力，保持战斗力。在他担任班组长以来，区队所交接的综采工作面达到60余个，在他的带领下，班组成员心往一处想、劲往一处使，一心将精力铺在工作上。在他的出勤簿上，除了伤病住院和春节放假外，再就没有休息日了；每天，他总是早入井、晚升井，生产任务忙的时候，在井下一干就是加班延点，跟他一块工作的职工常说“上班我们踩着他的脚步来，下班他踩着我们的脚步走。”哪里条件最差，哪里就有高祥忠的身影。区队所接手的工作面大都是初采初放及煤柱回收，现场条件复杂，工作量大，在他的精心组织和带领下，区队顺利安全的完成了一次又一次的任务，得到了领导的一致认可。31115E工作面由于顶板压力大，机道顶板破碎，加之顶板维护不及时造成掉顶，高祥忠接班后立即组织本班经验丰富的老工人进行穿顶，他让别人监护自己一人进入机道进行穿顶，由于维护及时，有效的控制住了顶板进一步的冒落。31112W工作面及7612W工作面为捣装工作面，设备老化、磨损严重，尤其是支架漏液、窜液，压力达不到标准，移架困难，面对种种困难他并没有退缩，在区队支持下，班组全体成员齐心协力，积极创新，如期完成了开采任务。在7411工作面开采中，面对顶板破碎、地质条件复杂，9条老巷贯穿切眼且仰采角度接近10°的超困难条件，他每班都在工作面上盯班，及时调整应对措施，快速、安全、高效的完成了该工作面的开采。

本网通讯员：苏 南 靖 赛

编 辑：肖平