【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿针对当前严峻经济形势，结合矿重点工作实际，充分利用多种形式和载体，持续深入开展形势任务教育活动，教育引导干部职工进一步增强危机感、责任感和使命感，团结一心，攻坚克难，确保完成全年各项奋斗目标，实现矿井安全健康和谐发展。

     完善机制。该矿进一步完善管理机制，成立了党政领导小组，在基层各单位成立了党政一把手为负责人的形势任务宣贯小组，形成了党政工团齐抓共管的管理局面，对持续开展形势任务教育进行再动员再部署，着重加大职工思想动态调研工作，通过平台交流、现场咨询，准确把握职工对当前形势的理解和认知，有针对性地因材施教、对症下药。建立活动进展情况、通报情况、经验交流的管理机制，要求各单位结合自身特点，深入开展“企业转型发展我们怎么办”大宣教活动，总结大宣教活动的典型经验，进一步提高工作执行力，使形势任务教育活动不断向广度和深度发展。

 

     深入宣贯。该矿通过电视、广播、局域网等载体开设形势任务教育专栏，利用微博、微信、QQ群等新兴媒体建立交流沟通平台，力求做到把形势讲透，把任务讲明，把思路理清，让干部职正确认识和了解当前企业发展环境和主要任务，牢固树立过紧日子、细日子、难日子的思想，做好打“持久战”的准备。要求各单位将形势任务教育作为思想政治工作的首要任务，认真细化落实各项工作指标，把教育活动与解决职工思想问题和实际问题相结合，与日常工作相结合，积极推行“一线工作法”， 引领干部职工讲形势、讲任务、讲效率，最大程度地调动广大干群的工作积极性。

 

    增强实效。该矿将形势任务教育贯穿到安全、经营、生产等各个环节，围绕中心工作，创新活动载体，不断增强形势 任务教育的吸引力和感染力。注重言行结合，解决实际问题，把宣讲教育成果转化为指导实践、推动工作的动力，集中全员智慧，积极围绕为矿及本单位安全管理、降本增效等中心工作建言献策，着力提高全员“抓安全、促生产、提煤质、抓挖潜、降成本”的干劲与热情，千方百计开源节流、降增效,持续抓好安全生产、质量标准化、节支降耗等目标的落实考核，引导职工细化任务、强化职责，把思想和行动落实到安全生产、质量管控和节支降耗上来，确保完成各项任务目标。

本网通讯员：张明军

编 辑：肖平