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| 陕煤化集团神南红柳林矿业公司全员做“创客”激发新活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/5/11 15:21:55 经验交流 | ||
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【本网讯】创办“创客工厂”，设立创客专项资金，成立创客评审委员会，建立创客薪酬奖励机制……今年以来，陕煤化集团神南红柳林矿业公司通过一系列新举措，正在将“人人都是创客，事事皆可创新”变为现实。 在全国经济面临转型的大背景下，煤炭行业正在遭遇危机，形势依旧严峻。但“危机”从来都是“危险”与“机会”的一体两翼，互联网时代分布式创新的特点为“大众创业，万众创新”提供了无限空间与可能。 神南红柳林矿业公司充分利用“互联网+创新”，通过整合网络资源、硬件资源、人力资源，成立了1个网络创新孵化总站，下设26个创客分站、73个员工专业创客小组。建立了4个创客平台：创客工厂、创客试验室、创客微信平台和劳模创新工作室。网络创新孵化总站提出创新意向、交流创客经验；创客分站立足生产一线，整合团队资源，针对安全生产、设备技术、采掘工艺等方面存在的瓶颈问题开展重大项目创新攻关；创客小组针对生产环节、岗位技能开展创意设计和小改小革，改进和提升生产工艺；劳模创新工作室由劳模牵头组织相关专业技术人员开展重大专项研究，以求突破专业项目上的核心技术。而整个“创客工厂”对全体创客予以开放，员工在这里可以对各类创意进行试验、改进和制造，进行成果转化。 前几年，该公司生产的煤不愁销售，如今不主动出击就没有市场。营销团队利用“创客小组”破题，面向用户，跟踪市场变化，为用户实施“私人订制”，最大限度挖掘市场价值。这是推行“全员创客”之后众多变化的一个点。而通过全员创新，该公司2015年全年各类创新立项482项，鉴定通过181项，推广应用158项。今年前4个月，共申报创新项目154项，鉴定通过14项。截止2015年底，申报的“一种煤矿综采机机尾侧护板”等70项专利获国家实用新型专利授权。 尝到了创新的甜头，该公司今年“全员创客”的步伐明显加快。3月份，首个线下创客孵化平台——红柳林创客工厂正式成立并开始运营。创客工厂下设创客项目加工组、创客产品维修组、创客项目质量组、创客产品销售组和创客综合评价组五个小组。红柳林公司的创客们将目光瞄准了井下回收的各类设备。一套报废的设备，在“创客”们的眼里变成了“宝贝”，大伙将电机拆开，齿轮、铜线、磁铁等零部件就能完美转移到他们研发的设备上。通过“创客”的创意，对废旧材料、设备进行分类、组装、加工、维修再利用，搭建从人才培训到产品创新制造的流水线，实现了企业“创值增盈”与员工个人价值的“双赢”。与此呼应的首个线上创客空间孵化平台——红柳林创客微信平台也已经上线运营。 谈起“创客工厂”，综采一队员工任保利兴奋地表示：“借助一个个平台，我们可以对各类创意进行试验、改进、制造和成果转化。” 面对严峻煤市和转型升级的新常态，该公司没有坐拥优越的赋存条件止步不前，没有依靠先进的技术装备不思进取，而是积极探索，在各个领域勇于创新，人人争当“创客”，让创新成为一种风气和时尚，成为企业发展的不竭动力。
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