5月初，从黄骅港综合港区沧州渤海公司传来好消息，该公司第二大货类集港下水煤炭货源作业量一举突破单月百万吨大关，为公司力争全年下水煤炭业务实现新的突破奠定坚实的基础。

 

　　今年以来，面对国内经济下行、港口市场竞争不断加剧的困难局面，沧州渤海转变观念，采取多种有效措施：

 

　　外调内联，市场调研摸信息。为掌握外部港口市场形势、货运价格、治污防污等情况，采取“走出去”战略，成立由一把手带队的专项考察调研小组，对环渤海湾沿线的天津、河北、辽宁、山东四地九港进行了学习，解放思想，开阔视野，学习借鉴了外地港口的先进经验；围绕冀中南区域及晋、冀、鲁、豫、陕、甘、宁、蒙、新等周边区域的货主和企业，加强海运、铁路和公路货源市场调研，巩固煤炭、铁矿石、铝矾土等传统货种，开发大件设备等高附加值、无污染新货种，先后成功开发了巴斯夫金属公司陶瓷粉业务、金瑞公司化肥业务，实现了沧州渤海公司货源开发历史性的新突破。

 

　　服务升级，打造品牌效益。以建设现代化文明绿色港区为根本，积极提升港口服务软硬件条件。重新规划布局港口堆场区、过磅区、货车运输通道、停车场等各区域，对原旧地磅进行了维护升级，上升为集过磅、监磅、监控、休息于一体的新磅房。协调海事、海关等部门工作关系，多次开展协同共建工作，保障了进出港船舶航行安全。整齐划一、规范有序、干净整洁、服务至上的新港口已经成为了沧州渤海公司的特色品牌和良好形象，赢得了上级领导和各地客户的广泛赞誉。

 

　　夯实基础，现场管理求实效。坚持管理效益、管理出活力的原则，狠抓生产作业现场管理，探索实施现场办公、现场管理、现场解决问题的工作方法，公司领导和相关部门负责人每日都会亲临生产一线，现场监督生产作业各流程环节、安全措施落实、运输车辆装载及防污遮盖等情况，查找不足，强化整改，促进了生产作业管理规范化。升级维护港区用电系统，对变电所和箱式变压器进行高压设备预防性试验，确保港区供电系统稳定可靠运行。

 

　　通过强化装卸运输的科学管理，努力拓展业务范围，公司有效增添了发展后劲，四月份公司生产形势喜人，作为公司第二大货类的下水煤炭业务集港量稳步提升，月底统计数据显示：单月吞吐量高达114万吨，一举突破了此前单月最高值91万吨,实现了单月破百的目标。