【本网讯】为认真落实《民主管理实施办法》、《职工代表管理办法》文件精神，持续推进以职工代表大会为基本形式的企业基层民主管理制度，建立职工代表量化管理工作长效机制，创新思路，打造亮点，积极探索新形势下企业民主管理工作的新路径。日前，河南能源义煤公司新安煤矿工会结合自身实际，在全矿实行职工代表积分管理，切实当好广大职工群众的代言人，以自身的作风转变赢取职工的信任和拥护。

    该矿将将职工代表积分管理纳入区队级“职工之家”建设内容，要求各单位职工代表紧紧围绕企业当前“保生存、稳运行、提质增效”工作大局，增强参与民主管理的能力，发挥职工代表在职工群众中的的骨干带头作用。积分管理百分制考核主要围绕职工代表参与竞选、参加培训、职工代表“双亮”、密切联系职工、撰写提案、参加职代会、贯彻职代会决定决议、参加民主管理活动、述职、接受评议共十项内容。该矿工会为每个职工代表发放《职工代表工作手册》。职工代表积分管理由职工代表所在职代会工作机构负责，每年至少组织一次评定。职工代表首先按积分管理的内容记好《职工代表工作手册》，填写《职工代表积分表》，进行自评打分。其次基层单位根据职工代表积分管理的内容和职工代表上报的《职工代表工作手册》、《职工代表积分表》进行审核评定。最后基层工会汇总整理后，在职代会上公布职工代表积分情况，由职代会确认职工代表积分并公示。年度内依据职工代表积分情况，向本级职代会提出表彰奖励优秀职工代表和对不称职职工代表依据规定撤换的建议，由本级职代会作出决定，结果在企务公开栏公示，以完善职工代表激励机制和退出机制。

 

    通过实行积分管理，实现量化考核，拓宽职工代表参与民主管理渠道，调动企业和职工代表开展民主管理工作的积极性，不断提升参与企业民主管理的能力，积极履行义务，切实保障和落实职工民主权利，发展和谐劳动关系，促进新安煤矿的持续平稳健康发展。

本网特约记者：李春光 通讯员：张艳玲

编 辑：肖平