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| 神宁太西洗煤厂“一对一”精准对标促管理提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/5/12 11:55:02 经验交流 | ||
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【本网讯】为提高安全生产水平和综合管理水平，实现均衡全面发展，神宁太西洗煤厂创新对标管理模式，实施“一对一”精准对标帮扶活动，有效促进管理提升， 5月11日，厂组织一、二分区对标“结对子”启动会。
启动会上，二分区管理中心负责人对此次对标学习的主要内容进行了简要汇报，一分区管理中心负责人对亮点工作进行了介绍。
“各分区在安全生产、降本增效、培训管理等方面都有亮点和不足，大家要共同交流，取其精华，积累经验，积极落实，共同提升。”副厂长郭宝说。
随后，二分区对标学习小组深入一分区生产厂房，对末煤重介系统、水泵轴承箱冷却水、热力车间压风机房标准化管理及原煤准备系统的安全设施等进行了参观学习。大家们边看边记，还不时与各车间负责人进行交流和探讨，并希望通过此次对标学习到的先进经验和亮点，学到好的看到差距，弥补不足，激发灵感，促进提升。
此次内部对标工作分三批次进行，重点在安全、成本、节能、工艺、煤炭产品生产结构及创新管理等六个方面开展，运用对比分析的方法，查找自身存在的优势和差距，明确对标方向，做到边对标、边总结、边提升、边受益，最终有效解决和攻克厂在生产经营中遇到的难题和困难。
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