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| 神华宁煤集团任家庄矿安全管控求实求效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/5/13 15:41:08 安全专题 | ||
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【本网讯】二季度以来，神华宁煤集团任家庄矿把安全管理作为中心工作严抓狠管不放松，现场狠抓工程质量、狠抓危险源辨识、狠抓风险预控管理体系标准落地运行，确保安全管控取得实效。
工程质量班班上标准。工程质量的好坏直接影响着现场环境的安全，对此该矿狠抓现场工程质量，要求施工各单位要严格按照制定的规程措施进行施工，对下达的参数不折不扣的执行，确保各项工程的参数在标准范围内，现场跟班队干及安监员要对各项工程上尺上线，发现不合格品要及时的停工进行处理，确保每班施工的工程质量班班达标。
危险源辨识除隐患。在危险源管控上，该矿从班前、班中、班后进行全方位的排查，要求各区队在班前会上首先要对人员的精神状态进行检查，对精神状态差的员工坚决不允许上岗作业；在工作现场跟带班人员和员工要对现场危险源进行全面辨识，不放过任何一个细微的问题和隐患，对存在的隐患及时的进行清除；施工完毕后，每名员工对自己当班的工作任务进行自检，确保工作场所安全无隐患。
风险预控落地有实效。为使安全风险预控管理体系始终落地运行，该矿要求所有员工在工作现场要认真对危险源进行辨识评估，并按照管控措施进行整改，各级管理人员入井检查时，要对施工现场风险管控措施执行情况进行督查，对现场查出的问题和隐患及时录入风险预控信息系统，并监督区队消除各类安全隐患，使风险预控管理体系真正的落地运行。
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