【本网讯】为进一步明确目标，理顺经营思路，5月12日，川煤芙蓉新维煤业在调度指挥中心三楼会议室召开1—4月份经营工作分析会。总经理何荣主持会议，50余名管理人员参加了会议。

     会上，各业务部门通报了1—4月份经营预算指标完成情况，包括生产指标、电力费用、薪酬管理、材料消耗、收支盈亏等等情况。会议认为， 1—4月份以来，由于新场井2104工作面瓦斯治理不到位，原煤生产未完成预期目标，井下整治工程多，掘进进尺没有完成规定任务，最终导致了矿井经营效果不佳，员工工资不能按时发放，影响了队伍稳定，矿井“保本经营、保命经营”形势严峻。

 

    会议就下一阶段经营工作进行了部署，一是认清形势，转变观念，增强过紧日子、苦日子的思想意识，树立经营观念、安全观念、效益观念，切实转变等、靠、要的思想，提升自救能力；二是优化采面设计，调整采掘部署，强化2104瓦斯治灾管理，加快3102工作面设备安装，抓好劳动组合，提高单产单进水平，抓好安全生产；三是抓好增收节支工作，积极开展修旧利废活动，错峰填谷合理组织生产，精打细算，强化节约一滴水、一度电的责任意识，杜绝跑、冒、滴、漏现象；四是抓好材料成本控制，严控指标，加大考核，杜绝丢失浪费现象；五是抓好煤炭销售工作，积极拓展煤销市场，严格煤炭销售制度管理，切实提高煤炭质量，创新割煤方式，多出块煤，增加煤炭销售收入；六是增强信心，克服困难，紧紧围绕年初制定的“保本经营、保命经营”的预算目标，团结一致，众志成城，积极努力工作。

本网特约记者：程方强

编 辑：肖平