【本网讯】为了积极应对当前严峻的市场形势，神华宁煤运销公司狠抓内部管理改革，进一步优化公司内部运行机制和体制，近日，对银北、宁东两个片区的销售计量工作进行了整合，对公司个别部室中层管理人员进行了调整。

    2016年3月7日和14日，为了加强新任领导干部廉洁自律意识，运销公司纪委组织人员，对公司电煤部、精煤部、地销部、纪检监察部、油品市场开发部五个新上任的部门负责人和新设立的煤炭销售计量中心新聘任的科室干部进行了任前集体谈话。目的是让新上任的各级干部清楚党的纪律和廉政规定，明确哪些事情能做、应该做，哪些事情不能做、不应该做，自觉做到廉政勤政，切实起到教育在先、预防在前的作用。

 

    当前，集团公司正处于爬坡过坎大力改革之时，遇到的是前所未有的困难，市场需求疲软、煤炭销售乏力、各种矛盾凸显，运销公司纪委要求新上任的各级干部，要勇于担当，服从服务于大局；要大力宏扬艰苦奋斗的精神，带领部门员工拼市场、创效益，全面完成今年的目标任务。同时，要求他们多抽时间认真学习《党章》、《条例》、《准则》，在各自岗位上做廉洁自律的表率，遵章守纪的模范；牢固树立党纪在我心中、党纪在我行中的意识，干干净净工作，清清白白做人，敢抓敢管，在廉政勤政中求发展。最后要求他们要贯彻落实好一岗双责，将行政工作和党风廉政建设一齐抓，做到防患于未然，警钟长鸣，为健康销售保驾护航。

本网通讯员：门志和

编 辑：肖平