“现在队里员工年龄偏大的居多，但工作不能受影响，我是多年的班组长，必须带领员工以最大的精力投入到创新创效中……”这是5月12日，神宁集团太西洗煤厂开展的厂领导约谈班组长座谈会上，一分区机修车间检修三队队长史宝灵的发言。

     今年以来，为进一步发挥班组长“兵头将尾”和一线“指挥员”的作用，准确、详细掌握员工队伍思想动态，化解员工思想情绪，动员和号召广大员工正确面对困难，树立信心，立足本职岗位全力节支降耗、创新创效与企业共渡难关。该厂结合实际，积极组织开展厂领导约谈班组长和员工思想动态调研活动。从员工队伍对厂形势和任务的意见、存在哪些不稳定的因素以及如何做好节支降耗创新创效工作等方面进行座谈，面对面听取来自最基层的声音，在员工之间架起一座互通有无的“桥梁”。

 

     约谈中，来自五个管理中心的19名班组长代表分别从管理过程出现的问题、员工思想现状以及需要厂各部门解决的问题进行了开诚布公的交流。一分区储运车间班长贤业俊谈到，由于块煤装车过程复杂，转装中出现外观质量受损，影响产品合格率等问题，希望厂里能从降本增效入手，减少中间环节，降低转运成本；二分区煤质科班长宋汝琴说，针对当前形势，为确保员工队伍稳定，希望厂里相关部门继续开展形势任务宣讲活动，凝聚人心、鼓舞士气；热电管理中心汽机车间孙江涛说，针对部分设备运转衔接问题，希望加强生产操作过程控制，减少设备损耗；炭基管理中心活性炭车间班长时雨则希望厂里能够及时向员工传达厂里的生产信息，尤其要将一些增加产品、签订订单等生产捷报，第一时间传递给员工，让员工树立与企业共度难关的信心。

 

     该厂相关负责人对此次约谈的意义和目的以及班组长作用发挥进行了阐述，对班组长在交流中谈到的抓安全、促降耗等现场工作管理经验和做法给予肯定，并针对当前形势和任务，从安全、生产经营和员工队伍稳定三个方面所需做的工作进行了讲解。他希望各班组长发挥作用，提高安全素质、思想素质和技能素质，符合企业发展需要。及时把厂里的想法、决策、要求带到班组中，传达至每一个员工，把守好安全生产中的第一道防线，群策群力，建言献策，共同为太西厂的发展做贡献。

本网通讯员：韩 英

编 辑：肖平