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| 神南产业发展公司安全管理念好“查访包改”四字经 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/5/16 13:05:15 经验交流 | ||
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【本网讯】 陕煤集团神南产业发展有限公司强化安全管控，念好“查、访、包、改”四字经，不断深化隐患排查治理，提高超前预防能力，促进企业安全工作常态化运行。
一是深入“查”。改进安全监管方式，以随机抽查及巡查为主，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、不用接待，直奔基层生产中心、直插安全生产现场的动态安全检查方式，以此深化和细化安全检查，真正发现存在问题与隐患，提高安全检查的实效性。
二是经常“访”。改进机关干部安全管理作风，制定针对性措施，加大机关职能部室深入基层、指导基层、服务基层的力度，变“浮在上”为“沉在下”，及时帮助基层生产中心解决安全生产过程中存在的实际问题，进一步理顺安全生产管理环节，提高安全生产管理效率。
三是领导“包”。本着“谁分管，谁包保，谁负责”的原则，制订各级领导干部安全包保责任制，将安全管理、隐患排查整改等任务量化和细化，落实到每个领导干部身上，做到干部肩上人人有担子，人人管安全、人人抓安全。
四是扎实“改”。加强对重大隐患及危险源的整改监控，严格落实不整改不生产、整改不彻底不生产原则，从责任领导、时间节点、整改措施、验收复查等环节严格把关，确保隐患整治实现常态化闭环管理，真正使不安全因素“发现快、控得住、解决好”，为安全生产创造良好环境。
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