【本网讯】今年以来，中煤五建公司在应对企业“爬坡过坎”的艰难时期，坚持注重安全文化建设和引领，营造改革发展安全文化氛围，保持企业安全发展态势。

    理念提炼，注入文化内涵。编进了《安全宣传实用手册》，整理提炼了“零死亡、零事故、零违章”的安全目标理念；“想不到就是失职，做不到就是犯罪”的安全责任理念；“以效益论英雄，以安全论成败”的安全工作理念；“安全为天，生命至尊”的安全价值理念；“别人的事故就是我的教训”的安全警示理念；“无人则安”的安全科技理念；“不伤害自己、不被他人伤害、不伤害他人的”安全行为理念和“十荣十耻”安全生产荣誉观。通过入眼、入脑、入心的安全理念宣传和引领，不断提高干部职工安全防范意识和安全责任意识，教育引导干部职工坚持安全始终从“零”开始向“零”进军目标一致；不安全不生产，安全为天、生命至尊声调一致；安全与促生产、安全与谋发展、安全与抓效益步调一致。

 

    宣传引领，促进文化融合。以集团“和”文化为统领，以公司自身“王牌”文化建设为抓手，突出自主管理、尊重差异管理、倡导特色文化。一处的“一盘棋”理念、二处的“和美”倡导、五处的争做“四有”五处人、三十一处的“家”文化、特凿处的“特造梦”打造、建安分公司的“三敢”精神等自由文化体系建设，实现了安全文化的融入、相通、互促，深化了内部管理。持续推行公司落实党管安全责任“4个三”模式，即：开好“三个会”——安全专题民主生活会、安全状况分析会、安全工作反思会，管好“三个区”——领导包点区、党员责任区、重点工作区，用好“三个员”——群监员、青岗员、安全巡视员，建好“三个体系” ——党建工作信息化建设体系、“五型”班组建设体系、“和”文化建设体系。严格监督和抓好《落实党管安全责任隐患排查整改闭环管理规定》落实工作，即做好隐患排查、整改实施、监控督查、复查验收、信息反馈、销号登记等10个环节，确保党管安全责任隐患整治落实闭环管理。积极推进“6S”管理，实行区域定置管理，提升了企业管理品位和品牌效应。

 

    凝聚合力，提升文化效应。组织党工团组织相继开展了党代表进班组安全包点、“安全协管好矿嫂”、 组织女工亲属为一线职工书写安全嘱咐信及发送安全嘱咐短信、书写张贴安全家书、安全警示语﹑安全祝福语、组织职工家属签订《夫妻安全公约》、“党员、岗员、安监员、群监员”四员“零点”行动、“安全生产、青年当先”、“心系五建，唱响安全”文艺汇演、“争创月度安全明星职工”、党员当一天安监员、党代表安全巡视和落实党管安全责任反思会和征集“反三违、查隐患”金点子，等活动，形成遵章守纪、共防风险、共保安全的良好态势。融入形势，编发《面对新形势，我们怎么办》宣传提纲，相继组织开展了“节后复工收心归位”、“身处“寒冬”，敢问路在何方”、“讲目标、知形势、转作风、促发展”、“国企改革与企业面临的机遇和挑战”等主题形势任务教育活动近百场次，唱响了主旋律、提振了精气神，保持了企业持续稳定发展。

本网通讯员：艾会忠

编 辑：肖平