本网讯 国电平庄煤业西露天矿强化现场管理，建立了动态立体化隐患排查体系，对每个区域、每个岗位、每个环节进行深查细找，不留死角，切实将隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全根基。

       该矿加大“三违”查处及现场行为纠偏力度，对“三违”人员和行为纠偏情况分阶段及时汇总、分析、通报，宣贯新版《煤矿安全规程》，增强员工的安全素质和安全法制意识。加强对安全“不放心”人的管理，认真做好逐级排查、跟踪帮教、现场监控和动态管理，重新修订完善了《安全薄弱人物管理办法》，对排查出来的安全“不放心”人进行了查体鉴定，对不适合生产一线作业的人员采取调岗、调休等措施，以消除现场的安全风险。

       推进隐患排查治理“三项延伸”，即排查治理的重点向苗头性、倾向性问题延伸；向薄弱区域、边远地区及重点工程、零星工程延伸；向夜班，交接班及周末等薄弱时段延伸。对现场的隐患问题真查、真停、真盯、真改、真验、真考核。以解决安全问题、消除安全隐患为目的，开展“我为安全献一计”合理化建议征集活动，有效激发了全员思考安全、践行安全的积极性，开创了安全管理群策群力、群防群治新局面。

       突出“严规程、控流程”主题，对环节复杂、安全薄弱的地点，由安监处牵头对照规程实施“三查三促”，即查静态，促作业环境安全；查动态，促工序达标；查行为，促作业行为规范，有效堵塞管理漏洞。全面开展“控流程”倒查追责活动，凡因现场安全管理不到位、安全技术管理责任落实不到位、隐患排查防控不到位造成事故或重大损失的，一律倒查追究对相关管理人员、技术人员的责任，增强工程技术人员的工作责任心，提高规程措施编制和现场施工质量。

       开展夜间查岗、安全质量标准化大检查、零点行动和安全突击检查等安全隐患排查活动，加强对安全重点环节和边远死角、零散作业地点等薄弱环节的监督检查；针对采场事故较多的特点，确立施工现场隐患区域，精心制定相应的修复措施，狠抓采场、道路整治和防治水工作，做到纵向到底、横向到边，对排查出的问题和隐患梳理归类，按照“谁排查、谁签字，谁治理、谁验收”原则及“闭环”管理要求整改落实，开展专项隐患排查，根据实际施工情况，围绕采场特殊点、特殊地段隐患，进行严细排查；加大对隐患排查治理力度和反“三违”力度，确保安全生产。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆