本网讯 “露天运输队开展‘少踩一脚刹车、少打一把方向’节油活动，所有大型运输车辆每月可节油8万元左右”、“运输一队对胶带启动顺序由正向启动改为反向启动，每班压缩胶带机空载运行时间15分钟，可节电300千瓦”、“维检队在车辆检修作业中，对废油全部回收，复用在普通设备的一般润滑部位，实现了废油100%再利用” ……这是今年以来，神宁集团汝箕沟无烟煤分公司在节支降耗上使出的“连环招”。

         面对市场新常态，汝箕沟无烟煤分公司本着“只要思想不滑坡，办法总比困难多”的理念，积极发动员工的集体智慧，想办法、出主意，努力拓宽节支降耗的途径和渠道，形成了“企业有困难、降耗我争先”良好局面，成效显著。 

        该分公司本着“上行下效”的理念，首先发动机关科室开展节支降耗工作。为持续压缩非生产性材料消耗，对办公经费实行“按人定额”的原则分解到科室，引导管理人员从从节约一根笔芯、节约一张纸做起，并将节支降耗工作与机关科室绩效考核挂钩管理，对长明灯、下班不关电脑等现象列入考核要素。对各类会议文件按照“能发电子版绝不发纸质版”和“能少发绝不多发”的总体原则进行下发，该分公司宣传科每周编辑下发两期《信息快报》，是机关与基层、基层与基层之间信息交流的载体，可实时全面展示内部工作动态，该分公司坚持只发电子版，不发纸质版。

        该分公司羊齿火区因灭火降温需要，用水量较大，使用生活用水势必会增加成本，该分公司将目光锁定在白芨沟井下涌水上，实施“北水南调”工程，将矿井水抽至地面，铺设长达10千米的输水管路，日输送水量2000立方，用于羊齿火区注水降温，此举措每年可节约水费上百万元。

          露天剥离产生大量土石方需要外排，为缩短运输距离，减少车辆油耗，该分公司对采场布局、运输线路不断优化调整，达到了“缩短一米运距，节油立竿见影”的效果。并对采场进行统筹规划、科学管理，最大限度的实现土石方由外排改内排，大大降低运输成本。

本网通讯员：闫建西

编 辑：远帆