【本网讯】陕煤铜川实业焦坪社区管理中心把效能监察工作作为融入社区安全生产经营中心环节的重要切入点，强化组织领导，落实工作制度，严把选题立项，发挥效能监察监控职能。

     社区严格按照铜川实业公司效能监察工作安排，制定2016年效能监察工作实施办法，建立了“党政统一领导、分管领导主抓、纪检监察组织协调、业务部门积极参与”的领导机制和工作机制。围绕社区安全生产经营管理的难点、热点问题选题立项，组织开展、认真落实、严格管控，开展领导干部安全管理制度执行情况效能监察，围绕2016年社区重点工作，制定有效措施，强化责任分工，盯紧核心，抓住关键，立足重点工作质量、措施落实、工程进度、施工形象、责任考核等方面，严格程序，督办考核，提高管理效能，促进重点工作健康推进。

 

    该社区充分发挥效能监察“管理再管理 监督再监督”作用，重点监察领导干部职责落实不到位，“三违”惩处、隐患治理不到位，安全管理制度落实不到位，值班不到位的行为，强化领导干部在落实安全管理工作中的自觉性和主动性，提高领导干部执行力和办事效率，促进了工作推进和制度落实。

本网通讯员：陈文斌

编 辑：肖平